Angebotsentwicklung Freilinger See
Auftraggeber: Blankenheim, 2012, 2016
Konzeptentwicklung für Angebote am Freilinger See in der Eifel. Abstimmung mit Akteuren. Ansprechpartner: Christian Rast
Auftraggeber: Blankenheim, 2012, 2016
Konzeptentwicklung für Angebote am Freilinger See in der Eifel. Abstimmung mit Akteuren. Ansprechpartner: Christian Rast
Auftraggeber: ErholungsWerk Deutsche Post Postbank Telekom e.V., 2023
Entwicklung einer Zukunftsstrategie für den Urlaubsanbieter ErholungsWerk (betriebliche Sozialeinrichtung mit 13 eigenen Ferienanlagen für aktiv und ehemals Beschäftigte der Postnachfolgeunternehmen). Beratungsleistung mit Analyse der Ausgangssituation, Trendanalyse, Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Profil, Zukunftskonzeption für das ErholungsWerk und die ErholungsWerk-eigenen Ferienanlagen, Entwicklung von Strategien und Maßnahmen für den zukünftigen wirtschaftlichen Betrieb. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis
Auftraggeber: Rhein-Sieg-Kreis, 2021-2023
Erstellung des räumlich-inhaltlichen Entwicklungsplans zur Gesundheitslandschaft im südlichen Bergischen RheinLand im Rahmen der REGIONALE 2025 „Bergisches RheinLand". Analyse der Ist-Situation inklusive eines Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Profils; Leitbild und Entwicklungsplan mit Vision und Mission, Zielen und Strategien, Zielgruppen- und Potentialanalyse, Ermittlung der Qualitätsstandards und -kriterien, Entwicklung von (Schlüssel-) Projekten und Maßnahmen, Kosten-Nutzenbetrachtung. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Stadt Essen, 2022-2023
Erstellung einer Konzept- und Plausibilitätsstudie für die Projektidee „Digitaler zentraler touristischer Besucherhub des Naturerlebnis Baldeneysee“ an der Wasserschlossruine Haus Scheppen. Inhalte der Konzeptstudie: Kurzanalyse inklusive Angebots-, Markt-, Wettbewerbs-, Zielgruppen- und Potenzialanalyse, SWOT-Profil, Durchführung von Arbeitsrunden zur Entwicklung und Abstimmung möglicher Nutzungsoptionen am Haus Scheppen, Ausarbeitung der Nutzungsvarianten und Präsentation. Kontakt: Christian Rast, Lukas Melzer
Auftraggeber: LEADERsein! e.V. „Bürgerregion am Sorpesee“, 2018-2019
Durch die Regionale Südwestfalen 2013 konnten eine Reihe von Infrastrukturprojekten realisiert werden. Wie haben sich dadurch die Rahmenbedingungen für die Tourismuswirtschaft und die Nachfragekennziffern verändert? Das klärt die Evaluierung, zu der auch Kundenbefragungen gehören. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Tourismus Brilon Olsberg GmbH, 2018-2019
Übernahme des Managements vor Ort für den Zeitraum Herbst 2018 bis Ende 2019. Entwicklung konkreter Angebote, Vernetzung der Betriebe, neue Impulse für die gemeinsame Vermarktung. Kontakt: Dr. Nicolaus Prinz, Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Tourismus Brilon Olsberg GmbH, 2018-2019
Übernahme des Managements vor Ort für den Zeitraum Herbst 2018 bis Ende 2019. Entwicklung konkreter Angebote, Vernetzung der Betriebe, neue Impulse für die gemeinsame Vermarktung. Kontakt: Dr. Nicolaus Prinz, Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Gemeinde Sonsbeck, 2017-2018
Einbindung Sonsbeck in das überregionale Radwegenetz, inkl. Bau eines Aussichtsturms als Ankerattraktion“ , Auftraggeber: Gemeinde Sonsbeck Erstellung eines Tourismuskonzeptes für die Gemeinde, Entwicklung einer Projektskizze als Basis für den Förderantrag, Begleitberatung und Erstellung Förderantrag. Kontakt: Christiane Baum
Auftraggeber: Bundesgartenschau Oberes Mittelrheintal 2029 gGmbH, 2023-2024
Fortschreibung der Besuchsprognose für die Bundesgartenschau Oberes Mittelrheintal 2029. Standortanalyse, Besuchsprognose mit Anpassungen Prognosemodell und Abstimmung Bewertungskriterien sowie ersten Berechnungen, Abstimmungen zu Preispolitik und Ticketing, Berechnung Durchführungskosten, Erstellung Bericht zur Besuchsprognose. Kontakt: Christian Rast, Lukas Melzer
Auftraggeber: Zweckverband LANDFOLGE Garzweiler, 2022-2024
In Zusammenarbeit mit RMP Stephan Lenzen Landschaftsarchitekten, Runze + Casper Werbeagentur GmbH und Montenius Consult Erstellung der Machbarkeitsstudie für eine Internationale Gartenausstellung (IGA) 2037. Mitarbeit Analyse Rahmenbedingungen und Entwicklungspotenziale, Mitarbeit Entwurf des Leitthemas, inhaltlich-konzeptionelle Untersetzung und Präzisierung des räumlichen Ansatzes, Co-Moderation Expertenrunden, Mitarbeit an Identifikation von strategischen Kooperationspartnern aus Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft. Finanzierungskonzept und Beurteilung der wirtschaftlichen Tragfähigkeit inklusive Risikoanalyse (Besuchsprognose und Durchführungshaushalt), Mitarbeit an konzeptionellen Ansätzen zur Vernetzung der Tagebaufolgelandschaft mit ihrer Umgebung sowie Berichterstellung. Kontakt: Christian Rast
Auftraggeber: Ennepe-Ruhr-Kreis, 2024
Planung und Durchführung der Gästebefragung in der Elfringhauser Schweiz. Entwicklung und Abstimmung des Untersuchungsdesigns und der Fragebögen, Erhebung von 400 Vor-Ort-Interviews, Datenauswertung und Berichtserstellung. Kontakt: Christian Rast
Auftraggeber: Stadtmarketing Gesellschaft Gelsenkirchen mbH, 2021
Analyse der touristischen Ausgangssituation und Rahmenbedingungen, SWOT, Expertengespräche, Workshops und Produktwerkstätten, Ziele, Strategien, Positionierung, Projekte und Maßnahmen, auch im Hinblick auf anstehende Großereignisse EM 2024, Stadtjubiläum 2025 und IGA 2027. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christiane Baum
Auftraggeber: Ministerium für Wirtschaft, Industrie, Klimaschutz und Energie des Landes Nordrhein-Westfalen, 2021-2022
Erarbeitung einer Klimastudie zum Thema „Tourismus und Klimawandel in Nordrhein-Westfalen – Optionen und Perspektiven“ in Zusammenarbeit mit der Deutschen Sporthochschule Köln. Erarbeitungsprozess unter anderem mit mehreren Themenwerkstätten und Regionskonferenzen sowie zwei landesweiten Digitalkonferenzen. Die Studie erörtert, wie Klimaanpassung, Klimaschutz und erfolgreicher Tourismus wechselseitig voneinander profitieren können und was das konkret für die einzelnen Landschaftsräume in Nordrhein-Westfalen bedeutet. Die abgeleiteten Strategien und 27 Maßnahmenbündel zeigen auf, wie die Resilienz und Zukunftsfähigkeit der gesamten Tourismusbranche in NRW durch gezielte Maßnahmen in der Klimaanpassung und im Klimaschutz erhalten und ausgebaut werden können. Die entwickelten Maßnahmen gliedern sich nach Handlungsfeldern (Infrastruktur, Betriebe, Angebote und Produkte, Kommunikation, Organisation) und Landschaftsräumen (regionsübergreifende Empfehlungen, bergische Region, Rheinschiene, Mittelgebirge, Ruhrgebiet, Flachland). Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Louisa Wolf-Gorny
Auftraggeber: Münsterland e.V., 2021
Konzepterstellung für die Kooperation Schlösser- und Burgenradwege im Münsterland. Kurzanalyse Benchmarks, Erwartungsabfrage Kooperationspartner (Expertengespräche, Online-Kurzbefragung), Erarbeitung des Kooperationskonzeptes, Fördermittelrecherche, Berichterstellung. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Stadt Verl, 2021-2023
Erarbeitung einer Machbarkeitsstudie für eine Landesgartenschau in Verl im Jahr 2029, Mitarbeit am Projekt als Unterauftragnehmer für RMP Stephan Lenzen Landschaftsarchitekten. Mitarbeit an Potenzialanalysen, Teilnahme an und Co-Moderation von Expertenrunden und Jugend-Workshop, Erstellung Finanzierungskonzept, Mitarbeit an Machbarkeitsstudie, Präsentationen. Kontakt: Christian Rast
Auftraggeber: Kreis Minden-Lübbecke, 2022-2023
Erstellung eines Markenbildungs- und Vermarktungskonzeptes für eine neue kulturtouristische Marke in Ostwestfalen-Lippe in Zusammenarbeit mit Matthias Burzinski (projekt2508). Bestandteile des Auftrags: Analyse „Große Sieben“ und touristisches Umfeld, Standortprofile, Wettbewerbsbetrachtung, Workshops, Markenentwicklung, Entwicklung Kommunikations- und Vermarktungsstrategie, Festlegung Gestaltung und Finanzierungsmodell. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Hochsauerlandkreis, Nordrhein-Westfalen, 2018-2019
Überprüfung der Auswirkungen geplanter Projekte auf die künftige touristische Entwicklung der Sauerland-Seen, Passfähigkeit der Projekte zu den übergeordneten Tourismuskonzeptionen. Ansätze zur gemeinsamen strategischen Positionierung der Sauerland Seen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: OWT Oberhausener Wirtschafts- und Tourismusförderung GmbH, 2018-2019
Erarbeitung eines Masterplans für den Tourismus in Oberhausen, inkl. Online-Befragung von Bürgern und Akteuren. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christiane Baum
Neanderland setzt auf Netzwerkarbeit
Auftraggeber: Naturpark Sauerland-Rothaargebirge e. V, 2017
Situationsanalyse mit Expertengesprächen und Online-Befragung der Akteure, vier Workshops zu Zielen und Strategien in unterschiedlichen Themenfeldern, weitere Workshops zur Erarbeitung Projekte und Maßnahmen, Ideen- und Kreativwerkstatt, Konzeption und Durchführung eines Ideenwettbewerbs mit Bürgern und Besuchern, Erstellung und Umsetzung eines Naturpark-Blogs. Kontakt: Christian Rast