Auftraggeber: Stadt Albstadt, 2019/2020
Fortschreibung des Masterplans Tourismus mit besonderem Fokus auf aktivtouristischen Angeboten wie Wandern (Albsteige), Mountainbiking, Wintersport sowie Kultur. Foren mit Wirtschaft und Bevölkerung. Handlungsempfehlungen zu Infrastruktur, Betrieben, Angeboten, Kommunikation. Im Januar 2020 im Gemeinderat beschlossen. Kontakt: Dr. Nicolaus Prinz, Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Münsterland e.V., Nordrhein-Westfalen, 2016/17
Die 100 Schlösser Route gehört zu den renommiertesten Radrouten, das Münsterland zu den beliebtesten Radregionen in Deutschland. Der prozesshafte Masterplan zeigt auf, wie die Schlösser und Burgen entlang der fast 1.000 Kilometer langen Strecken attraktiver werden können und wie das Angebot im Radtourismus optimiert werden kann. Dazu gehören auch Infrastrukturanalysen und Kostenabschätzungen, um die Wege sicherer und komfortabler zu machen und die Information und den Service für Radfahrer weiter zu verbessern. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis
Auftraggeber: Gemeinde Hohe Börde, 2021 in Bearbeitung
Aktualisierung der bestehenden Datenanalysen, Angebotsanalyse mit Fokus auf die Entwicklung des Rad- und Wandertourismus, Marktanalyse, Potenzialeinschätzung, SWOT-Analyse, Festlegung Ziele, Strategien, Positionierung, Werkstatt, Maßnahmenplan. Kontakt: Katja Stefanis, Henrike Meyer
Auftraggeber: SDS-Stadtwirtschaftliche Dienstleistungen Schwerin, Eigenbetrieb der Landeshauptstadt Schwerin, 2021 in Bearbeitung
Bestandserfassung und -analyse, Durchführung Beteiligungsverfahren mit Hilfe des wegedetektiv, Erstellen von Pressemitteilungen, Erfassung, Darstellung und Bewertung vorhandener Wege, Zielgruppenanaylse, Erarbeitung 9 Wanderrouten mit angrenzenden Angeboten, grafische Aufbereitung der Routen zur digitalen Verwendung, Empfehlungen Leitsystem/ Beschilderung, Erstellung eines Flyers zu den Wanderrouten, Endbericht, Abschlusspräsentation. Zusammenarbeit mit Marc Rathgeber, freiluftkonzepte. Kontakt: Katja Stefanis, Henrike Meyer
