Machbarkeitsstudien und Standortanalysen dienen dazu, touristische Infrastruktur- und Bauvorhaben hinsichtlich ihrer Realisierbarkeit zu überprüfen und fundierte Entscheidungsgrundlagen zu liefern. Dabei steht die Analyse und Beurteilung der wirtschaftlichen Tragfähigkeit ganz oben auf der Agenda.
Das Leistungsspektrum von ift beinhaltet Besucher-Prognosen, die Berechnung von Einzugsbereichen, Standortbewertungen, Wirtschaftlichkeits- und Rentabilitätsanalysen, Investitions- und Folgekostenanalysen sowie die Entwicklung von Business-Plänen. Auf dem Weg zur Realisierung unterstützt die ift GmbH bei der fachlichen Ausarbeitung von Förderanträgen und der Betreiberakquisition.
Zu den Auftraggebern zählen öffentliche und privat betriebene Tourismuseinrichtungen wie Hotels, Feriendörfer, Museen, Besucherattraktionen, Bäder, Sportstätten, Bäder- und Gesundheitszentren, Freizeiteinrichtungen, Sportanlagen, Golfplätze etc.
Auftraggeber: ö_konzept Agentur für Werbung und Kommunikation GmbH & Co. KG, in Bearbeitung
Analyse der Ist-Situation, touristische Markt- und Wettbewerbsanalyse, Besucherpotenzialanalyse, Defintion Vision, Ziele und Strategien, touristische Profilierung und Marktpositionierung, vertiefende Ausarbeitung der Maßnahmen, Ermittlung der wirtschaftlichen Machbarkeit. Kontakt: Katja Stefanis, Henrike Meyer
Auftraggeber: Metropolregion Rheinland e.V., 2020/2021
Analyse der Auswirkungen durch Corona und aktuellen Situation, Workshop mit Akteuren, Identifikation von Handlungsfeldern, Entwicklung von gesamträumlichen Maßnahmen zu den Themen „Mobilität“ und „Rhein-Narrativ“ mit Steckbriefen und Umsetzungsleitfäden. Kontakt: Jan F. Kobernuß Christiane Baum
Auftraggeber: Radom Raisting GmbH, 2020/2021
Machbarkeitsstudie zum Ausbau und Entwicklung der Erdfunkstelle, Wettbewerbs-, Benchmark und Umfeldanalyse, Besucherprognosen, Wirtschaflichkeitsberechnungen. Vorschläge zur Inszenierung in Kooperation mit TAMSCHICK GmbH, Berlin. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christiane Baum
Auftraggeber: Gemeinde Wächtersbach, 2018
Erstellung eines interkommunalen Konzeptes zur Inwertsetzung der Industrieregion Steingut und Machbarkeitsstudie für ein Museum der Waechtersbacher Keramik auf dem ehemaligen Fabrikgelände. Umfeld-, Wettbewerbs- und Benchmarkanalyse, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Besucherprognosen und Aussagen zur Machbarkeit. Kontakt: Christiane Baum
Auftraggeber: Landkreis Schwarzwald-Baar-Kreis, 2020 in Bearbeitung
Erarbeitung einer Hüttenkonzeption auf Basis vorliegender Konzeptskizzen im Schwarzwald-Baar-Kreis. Durchführung von Wettbewerbs- und Zielgruppenanalysen, Betrachtung genehmigungsrechtlicher Fragen, Aufbereitung zwei entsprechender Schemata für die Anforderungen einer möglichen Umgestaltung, Neubau oder Erweiterung für gastronomische Angebote und Verpflegungsstationen sowie Übernachtungs- und Beherbergungsangebote. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Dr. Nicolaus Prinz
Auftraggeber: Stadt Müllrose, 2020
Bestandsaufnahme, Ausarbeitung eines Nutzungskonzeptes mit einem besonderen Ausstellungskonzeptes, vertiefende Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Ansätze zur künftigen Vermarktung touristisches Entwicklungs- und Vernetzungskonzept. Kontakt: Katja Stefanis, Henrike Meyer
Auftraggeber: Messe- und Veranstaltungsgesellschaft Magdeburg GmbH, 2019/2020
Ermittlung, Abstimmung vergleichbarer Standorte, Markt- und Wettbewerbsanalyse, Ableitung von Kennzahlen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis
Auftraggeber: IHK Köln, 2019
Untersuchung der wirtschaftlichen Bedeutung und der aktuellen Situation und Wahrnehmung der Fahrgastschifffahrt für Köln sowie Analyse der künftigen Herausforderungen der Branche. Kontakt: Christian Rast, Julia Baltin
Auftraggeber: Stadt Bad Rodach, 2019
Hotelbedarfs- und Standortanalyse für ein Hotel in Bad Rodach mit Markt- und Wettbewerbsanalyse, Durchführung von Expertengesprächen, Nachfrageabschätzung, Bedarfsanalyse der Beherbergungskapazitäten und schriftlicher Ergebniszusammenfassung. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Niederrheinische Industrie- und Handelskammer Duisburg- Wesel-Kleve zu Duisburg, 2019
Ermittlung des Potenzials für weitere Hotelangebote am Niederrhein für das Gebiet der Niederrheinischen IHK und der IHK Mittlerer Niederrhein. Einschließlich Markt- und Wettbewerbsanalyse und Betrachtung Erfolg versprechender Anlagen- und Standortkonzepte. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Julia Baltin
Auftraggeber: Stadtverwaltung Weil der Stadt, 2019
Hotelmarkt- und Standortanalyse mit Erfassung des Beherbergungsangebots und elevanter Rahmendaten der Stadt. Aufbereitung von Trends am Markt, Marktchancen, Standortprüfung und Nachfrageschätzung. Empfehlung von Hotelkonzepten, Bettenbedarfsplanung und Erstellung eines Exposés. Kontakt: Christian Rast
Auftraggeber: Grün Berlin GmbH, 2019-2022
Bedarfsanalyse, Wirtschaftlichkeitsanalys, Abschätzung regionalwirtschaftlicher Effekte sowie qualitativer Effekte im Sinne der Stadtrendite (in Zusammenarbeit mit der Erlebniskontor GmbH). Ift berät als verantwortlicher Auftragnehmer im Rahmen eines Rahmenvertrages bis Ende 2022 die Grün Berlin GmbH bei den weiteren Planungen und Umsetzungsschritten. Kontakt: Christian Rast, Katja Stefanis
Auftraggeber: Stadt Halver, 2019
Markt- und Bedarfsanalyse für eine multifunktionale Sport- und Eventhalle mit Analyse der potenziellen Nutzergruppen und des Kapazitätsbedarfs. Klärung des Projektpotenzials und Anforderungen zur Teilnahme an der Fördermittelvergabe "Regionale 2025". Kontakt: Christian Rast
Auftraggeber: Bezirksamt Berlin Spandau, 2018/2019
Touristisches Nutzungs- und Betriebskonzept in Zusammenarbeit mit der SWUP GmbH Landschaftsarchitektur, Stadtplanung und Mediation und der Planergemeinschaft für Stadt und Raum e.G. Mit Wettbewerbsanalyse, Entwicklung eines zukunftsfähigen Leitbildes, Szenarienentwicklung, Vorzugsvarianten, Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen. Kontakt: Katja Stefanis
Auftraggeber: Landkreis Vechta, 2018/2019
Fachliche Vorplanungsleistungen für einen Reisemobilstellplatz in Zusammenarbeit mit Gieger Architekten aus Stutensee. Kontakt: Christian Rast
Auftraggeber: BEAN GmbH & Co.KG, 2018/2019
In 2019 feiert das Klimahaus sein 10jähriges Bestehen. Welche wirtschaftlichen Effekte hat es für den Standort? Und welche Effekte kann eine Reattraktivierung auslösen? Das Ergebnis wird zum Jubiläum präsentiert. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Stadtverwaltung Stadt Lippstadt, 2018
Status-Quo-Analyse inklusive Infrastrukturanalyse, Expertengespräche und Workshop, Bewertung der Ausgangssituation anhand Anforderung (gesundheitstouristischer) Zielgruppen, Entwicklung von vier Zukunftsszenarien für die Ausrichtung Bad Waldliesborns, Maßnahmen und Handlungsfahrplan zur kurörtlichen Infrastruktur, Betrieben, Angeboten, Positionierung und Organisation. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Alicia Storch
Auftraggeber: Stadt Weinheim, 2017/18
Wieviel zusätzliche Hotelbetten verträgt Weinheim? Und welche Anlagentypen sind an diesem Standort besonders Erfolg versprechend? Das beantwortet die Analyse, die auch die Entwicklungen im Umfeld in Heidelberg und Mannheim berücksichtigt. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis
Auftraggeber: Entwicklungsagentur Rheinland-Pfalz e.V., 2017/18
In Zusammenarbeit mit RMP Landschaftsarchitekten, De SwarteHond und Runze und Casper Werbeagentur GmbH: Bürgerworkshops, Expertenrunden, Informationsveranstaltungen, Definition von Schwerpunktstandorten, Ausstellungskonzept, Investitions- und Durchführungshaushalt inkl. Refinanzierung, Klärung von Organisationsstrukturen, Erstellung der Machbarkeitsstudie, begleitende Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. Kontakt: Christian Rast
Auftraggeber: Gemeinde Brachtal, Verein Industriekultur Steingut e. V., 2017/18
In Zusammenarbeit mit Planinghaus Architekten BDA: Erstellung einer Studie zur Inwertsetzung der Industriekultur in den drei Orten Brachttal, Wächtersbach und Birstein, Machbarkeitsstudie für eine Museum der Waechtersbacher Keramik am ehemaligen Fabrikstandort in Brachttal. Kontakt: Christiane Baum
Auftraggeber: Messe- und Veranstaltungsgesellschaft Magdeburg GmbH, 2017
Markt- und Wettbewerbsanalyse, Trends Tagungs- und Kongressmarkt, künftige Nachfrage / Märkte, touristische Machbarkeit, Erlösvorschau, Effekte für die Landeshautpstadt. Kontakt: Katja Stefanis
Auftraggeber: Fischereihafen-Betriebsgesellschaft mbH, 2017
SWOT-Analyse mit anschließender Wettbewerbsanalyse zur Potenzialeinschätzung für die künftige Entwicklung der Ausstellung "Expedition Nordmeere", Handlungsempfehlungen und Profilierungsansätzen für eine zukunftsorientierte Positionierung. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christoph Schrahe
Auftraggeber: Deutsche Bundesgartenschau-Gesellschaft mbH (DBG), 2017
Standortanalyse der fünf Zukunftsgärten, Besuchsprognose IGA 2027, Fortschreibung und Präzisierung der Durchführungskosten der IGA 2027 unter Berücksichtigung der dezentralen Ausstellungsstandorte. Kontakt: Christian Rast
Auftraggeber. Stadt Bad Gandersheim, 2017
Nutzungs- und Funktionskonzept, Gestaltungskonzept aus Sicht des Durchführungsmanagements, Konzept zur Einbindung der Bürger/-innen sowie Konzept für Folgenutzungen, Investitionskosten und Finanzierung Durchführung. Kontakt: Christian Rast, in Zusammenarbeit mit Planungsbüro Kreikenbaum + Heinemann
Auftraggeber: Tourismus- und Heilbäderverband Rheinland-Pfalz e. V., 2017
Geschäftsfeld– und Wirtschaftlichkeitsanalyse, Grundsatzermittlung Rechtsformen und Kooperationsmodelle, Konzeption mit künftiger Aufgabestruktur und Lösungsentwicklung für die Bereiche Marketing, Vertrieb und Gästeservice und Umsetzungskonzept. Kontakt: Christian Rast
Auftraggeber: Kreisstadt Homburg (Saar), 2017
Schlüssigkeit und Marktfähigkeit der öffentlichen touristischen Infrastruktureinrichtung, Einzugsbereiche, Gästezahlen, Wirtschaftlichkeit (Kostenschätzung für die Baumaßnahmen, Besucherprognose, Erlösprognose, Betriebskostenabschätzung), Träger-Betreiber-Konzept, Auswirkungen der öffentlichen touristischen Infrastruktureinrichtung auf ähnliche öffentliche oder private Einrichtungen im relevanten Einzugsbereich (Synergieeffekte, Konkurrenzen). Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Landvolkbildung Thüringen e. V., 2017
Plausibilität, Konzeptvarianten, Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Marketingkonzep. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Eigenbetrieb Staatsbad Bad Schwalbach, 2017
Evaluierung zu erreichender Kundenpotenziale, Ermittlung der Bau-, Bauneben-, Betriebs- und Wartungs-kosten, Geländevermessung inkl. Datenbearbeitung, Erstellung einer Grundlagenplanung und Ausfertigung von Planungsunterlagen, Einschätzung zur Realisierbarkeit und Inbetriebsetzung der Gesamtanlage. Kontakt: Christian Rast, in Zusammenarbeit mit Hochkant GmbH
Auftraggeber: Bundesgartenschau Mannheim 2023 gGmbH, 2017
Ermittlung von Kennziffern zurückliegender Gartenschauen, Programmierung eines Prognosemodells , Plausibilitätsprüfung, Erlöskalkulation. Kontakt: Christian Rast
Auftraggeber: Stadt Bad Gandersheim, 2017
Situationsbewertung mit Markt-, Standort- und Wettbewerbsanalyse sowie tourismusfachlicher Bewertung; Entwicklung verschiedener künftiger Konzeptvarianten; inhaltliches Konzept mit Raum- und Betriebskonzept, Investitionskalkulation und Wirtschaftlichkeitsanalyse mit Besucherprognose; Träger-Betreiber-Konzept. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Congress-Centrum Saar GmbH, Saarbrücken, 2017
Markt-, Standort-, Wettbewerbsanalyse, Vorhabenbeschreibung, künftiges Veranstaltungs-Erlös-Modell, zu erwartende Effekte durch das Vorhaben für die Congresshalle und die Landeshauptstadt Saarbrücken. Kontakt: Katja Stefanis
Auftraggeber: Messe- und Veranstaltungsgesellschaft Magdeburg GmbH, 2017
Markt- und Standortanalyse, Entwicklung verschiedener Konzeptansätze für Beherbergungsangebote, Plausibilitätsprüfung / erste Hinweise zur wirtschaftlichen Machbarkeit. Kontakt: Katja Stefanis
Auftraggeber: Stadt Recklinghausen, 2016/2017
Potenzialanalyse für den Ausbau von Hotelkapazitäten in Recklinghausen unter Berücksichtigung des Angebotsbestandes, der aktuellen Nachfrage sowie der Nachfrage- und Angebotsentwicklung im Umfeld. Abschätzung der zusätzlich möglichen Nachfrage für den Hotelstandort Reckliunghausen. Im zweiten Schritt Untersuchung konkreter Standorte in Verbindung mit konkreten Betriebskonzepten. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Stadt Lippstadt, 2016/2017
Begleit- und Umsetzungsberatung zur Qualifizierung des Konzeptes zum Regionale-Projekt Auenzentrum Lippstadt
bis zur Umsetzungsreife. Dabei u. a. Erstellung und Fortschreibung eines Business-Plans mit Betrachtung unterschiedlicher Varianten, Abstimmung mit Fördermittelgebern, Ämtern, Planern, Moderation von Lenkungsgruppensitzungen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Entwicklungsagentur Rheinland-Pfalz e. V., 2016
Erarbeitung von Maßnahmen und deren (Re-)Finanzierung zur langfristigen Entwicklung des Loreley-Felsens. Ziel: am Beispiel des Loreley-Plateaus als Ort mit herausragender touristischer Bedeutung in Rheinland-Pfalz exemplarische Angebotsbausteine zu definieren, die zentralen Bedürfnisse und Anforderungen spezifischer Zielgruppen unter den Besuchern erfüllen. Kontakt: Christian Rast
Auftraggeber: EAC GmbH, 2015/2016
Nutzungskonzept mit Besucherbefragung. Prüfung neuer touristischer Nutzungen, Gastronomiekonzept, Optimierungspotenziale, Businessplan mit GUV und Liquiditätsvorschau. Kontakt: Katja Stefanis
Auftraggeber: Stadtpark Mannheim gGmbH, Baden-Württemberg, 2015/16
Bestandsanalyse von Luisen- und Herzogenriedpark in den Bereichen Gebäude, Zoologie, Freianlagen unter besonderer Berücksichtigung von Marketing, betrieblichen Abläufen, Wirtschaftlichkeit, Zielgruppenerfordernisse. Konzeptentwicklung mit Leitbild, Zielen, Strategien und Szenarien mit konkreten Entwicklungsprojekten für Pflanzenschauhäuser, Freianlagen, Edutainment-, Spiel- und Sportangebote, Gastronomie, Veranstaltungen, Marketing und Preispolitik sowie Personalentwicklung. Kontakt: Christian Rast
Auftraggeber: WFG für den Kreis Viersen mbH, 2015
Ermittlung des Potenzials für weitere Hotelangebote im Kreis Viersen. Einschließlich Markt- und Wettbewerbsanalyse und Betrachtung Erfolg versprechender Anlagen- und Standortkonzepte. Checkliste für die Wirtschaftsförderung zur Auswahl geeigneter Standorte für Hotelkonzepte in den Bereichen Leisure und Business. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Stadt Bad Honnef, 2014/15
Machbarkeitsstudie inkl. Besucherprognose für eine Landesgartenschau 2020 in Bad Honnef (NRW), Entwurf Durchführungshaushalt und Begleitberatung zur Bewerbung, in Zusammenarbeit mit RMP Landschaftsarchitekten(Bonn/Bad-Godesberg). Kontakt: Christian Rast
Auftraggeber: Generaldirektion Kulturelles Erbe Rheinland-Pfalz, 2011
Die Festung Ehrenbreitstein gehört zu den zentralen Attraktionen im Mittelrheintal und in Koblenz und wurde anlässlich der BUGA 2011 attraktiviert. Aufgabe ift: Optimierung der betrieblichen Abläufe, strategisch-konzeptionelle Fragestellungen, Maßnahmenentwicklung zur besucherorientierte Möblierung und Beschilderung. Begleitberatung zur Angebotsentwicklung mit Workshop. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Klimastiftung für Bürger Sinsheim, 2013
Die ift GmbH begleitete die Klimastiftung bei der Analyse möglicher Standorte, berechnete regionalökonomische Effekte, erstellte einen Business-Plan und bewertete die Ausstellungskonzeption im Hinblick auf ihre touristische Attraktivität. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: BonnVisio Immobilienverwaltungs GmbH & Co. KG, 2008
Markt- und Standortanalyse sowie Wirtschaftlichkeitsberechnungen für das im Herbst 2009 eröffnete Hotel Kameha Grand in Bonn. Empfehlungen hinsichtlich Positionierung, Kapazitäten, Angebotsbausteinen und der Gliederung von Funktionsbereichen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Machbarkeitsstudien zu:
Plausibilitätsstudien zu:
Markt-, Potenzial-, Standort und Machbarkeitsanalysen Beherbergung:
