Machbarkeitsstudien und Standortanalysen dienen dazu, touristische Infrastruktur- und Bauvorhaben hinsichtlich ihrer Realisierbarkeit zu überprüfen und fundierte Entscheidungsgrundlagen zu liefern. Dabei steht die Analyse und Beurteilung der wirtschaftlichen Tragfähigkeit ganz oben auf der Agenda.
Das Leistungsspektrum von ift beinhaltet Besucher-Prognosen, die Berechnung von Einzugsbereichen, Standortbewertungen, Wirtschaftlichkeits- und Rentabilitätsanalysen, Investitions- und Folgekostenanalysen sowie die Entwicklung von Business-Plänen. Auf dem Weg zur Realisierung unterstützt die ift GmbH bei der fachlichen Ausarbeitung von Förderanträgen und der Betreiberakquisition.
Zu den Auftraggebern zählen öffentliche und privat betriebene Tourismuseinrichtungen wie Hotels, Feriendörfer, Museen, Besucherattraktionen, Bäder, Sportstätten, Bäder- und Gesundheitszentren, Freizeiteinrichtungen, Sportanlagen, Golfplätze etc.
Auftraggeber: BEAN GmbH & Co.KG, 2018/19
In 2019 feiert das Klimahaus sein 10jähriges Bestehen. Welche wirtschaftlichen Effekte hat es für den Standort? Und welche Effekte kann eine Reattraktivierung auslösen? Das Ergebnis wird zum Jubiläum präsentiert. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Stadtverwaltung Stadt Lippstadt, 2018
Status-Quo-Analyse inklusive Infrastrukturanalyse, Expertengespräche und Workshop, Bewertung der Ausgangssituation anhand Anforderung (gesundheitstouristischer) Zielgruppen, Entwicklung von vier Zukunftsszenarien für die Ausrichtung Bad Waldliesborns, Maßnahmen und Handlungsfahrplan zur kurörtlichen Infrastruktur, Betrieben, Angeboten, Positionierung und Organisation. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Alicia Storch
Auftraggeber: Stadt Weinheim, 2017/18
Wieviel zusätzliche Hotelbetten verträgt Weinheim? Und welche Anlagentypen sind an diesem Standort besonders Erfolg versprechend? Das beantwortet die Analyse, die auch die Entwicklungen im Umfeld in Heidelberg und Mannheim berücksichtigt. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis
Auftraggeber: Messe- und Veranstaltungsgesellschaft Magdeburg GmbH, 2017
Markt- und Wettbewerbsanalyse, Trends Tagungs- und Kongressmarkt, künftige Nachfrage / Märkte, touristische Machbarkeit, Erlösvorschau, Effekte für die Landeshautpstadt. Kontakt: Katja Stefanis
Auftraggeber: Entwicklungsagentur Rheinland-Pfalz e.V., 2017/18
In Zusammenarbeit mit RMP Stephan Lenzen Landschaftsarchitekten (Projektleitung), De SwarteHond und Runze und Casper Werbeagentur GmbH: Bürgerworkshops, Expertenrunden und Informationsveranstaltungen, Definition von Schwerpunktstandorten, Ausstellungskonzept, Investitions- und Durchführungshaushalt inkl. Refinanzierung, Klärung von Organisationsstrukturen, Erstellung der Machbarkeitsstudie, Bewerbungsbroschüre, begleitende Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. Kontakt: Christian Rast
Auftraggeber: Gemeinde Brachtal, Verein Industriekultur Steingut e. V., 2017/18
In Zusammenarbeit mit Planinghaus Architekten BDA: Erstellung einer Studie zur Inwertsetzung der Industriekultur in den drei Orten Brachttal, Wächtersbach und Birstein, Machbarkeitsstudie für eine Museum der Waechtersbacher Keramik am ehemaligen Fabrikstandort in Brachttal. Kontakt: Christiane Baum
Auftraggeber: Fischereihafen-Betriebsgesellschaft mbH, 2017
SWOT-Analyse mit anschließender Wettbewerbsanalyse zur Potenzialeinschätzung für die künftige Entwicklung der Ausstellung "Expedition Nordmeere", Handlungsempfehlungen und Profilierungsansätzen für eine zukunftsorientierte Positionierung. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christoph Schrahe
Auftraggeber: Deutsche Bundesgartenschau-Gesellschaft mbH (DBG), 2017
Standortanalyse der fünf Zukunftsgärten, Besuchsprognose IGA 2027, Fortschreibung und Präzisierung der Durchführungskosten der IGA 2027 unter Berücksichtigung der dezentralen Ausstellungsstandorte. Kontakt: Christian Rast
Auftraggeber. Stadt Bad Gandersheim, 2017
Nutzungs- und Funktionskonzept, Gestaltungskonzept aus Sicht des Durchführungsmanagements, Konzept zur Einbindung der Bürger/-innen sowie Konzept für Folgenutzungen, Investitionskosten und Finanzierung Durchführung. Kontakt: Christian Rast, in Zusammenarbeit mit Planungsbüro Kreikenbaum + Heinemann
Auftraggeber: Tourismus- und Heilbäderverband Rheinland-Pfalz e. V., 2017
Geschäftsfeld– und Wirtschaftlichkeitsanalyse, Grundsatzermittlung Rechtsformen und Kooperationsmodelle, Konzeption mit künftiger Aufgabestruktur und Lösungsentwicklung für die Bereiche Marketing, Vertrieb und Gästeservice und Umsetzungskonzept. Kontakt: Christian Rast
Auftraggeber: Kreisstadt Homburg (Saar), 2017
Schlüssigkeit und Marktfähigkeit der öffentlichen touristischen Infrastruktureinrichtung, Einzugsbereiche, Gästezahlen, Wirtschaftlichkeit (Kostenschätzung für die Baumaßnahmen, Besucherprognose, Erlösprognose, Betriebskostenabschätzung), Träger-Betreiber-Konzept, Auswirkungen der öffentlichen touristischen Infrastruktureinrichtung auf ähnliche öffentliche oder private Einrichtungen im relevanten Einzugsbereich (Synergieeffekte, Konkurrenzen). Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Landvolkbildung Thüringen e. V., 2017
Plausibilität, Konzeptvarianten, Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Marketingkonzep. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Eigenbetrieb Staatsbad Bad Schwalbach, 2017
Evaluierung zu erreichender Kundenpotenziale, Ermittlung der Bau-, Bauneben-, Betriebs- und Wartungs-kosten, Geländevermessung inkl. Datenbearbeitung, Erstellung einer Grundlagenplanung und Ausfertigung von Planungsunterlagen, Einschätzung zur Realisierbarkeit und Inbetriebsetzung der Gesamtanlage. Kontakt: Christian Rast, in Zusammenarbeit mit Hochkant GmbH
Auftraggeber: Bundesgartenschau Mannheim 2023 gGmbH, 2017
Ermittlung von Kennziffern zurückliegender Gartenschauen, Programmierung eines Prognosemodells , Plausibilitätsprüfung, Erlöskalkulation. Kontakt: Christian Rast
Auftraggeber: Stadt Bad Gandersheim, 2017
Situationsbewertung mit Markt-, Standort- und Wettbewerbsanalyse sowie tourismusfachlicher Bewertung; Entwicklung verschiedener künftiger Konzeptvarianten; inhaltliches Konzept mit Raum- und Betriebskonzept, Investitionskalkulation und Wirtschaftlichkeitsanalyse mit Besucherprognose; Träger-Betreiber-Konzept. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Congress-Centrum Saar GmbH, Saarbrücken, 2017
Markt-, Standort-, Wettbewerbsanalyse, Vorhabenbeschreibung, künftiges Veranstaltungs-Erlös-Modell, zu erwartende Effekte durch das Vorhaben für die Congresshalle und die Landeshauptstadt Saarbrücken. Kontakt: Katja Stefanis
Auftraggeber: Messe- und Veranstaltungsgesellschaft Magdeburg GmbH, 2017
Markt- und Standortanalyse, Entwicklung verschiedener Konzeptansätze für Beherbergungsangebote, Plausibilitätsprüfung / erste Hinweise zur wirtschaftlichen Machbarkeit. Kontakt: Katja Stefanis
Auftraggeber: EAC GmbH, 2015/2016
Nutzungskonzept mit Besucherbefragung. Prüfung neuer touristischer Nutzungen, Gastronomiekonzept, Optimierungspotenziale, Businessplan mit GUV und Liquiditätsvorschau. Kontakt: Katja Stefanis, Christoph Schrahe
Auftraggeber: Rhein-Erft Kreis, 2016
Analyse der (wirtschaftlichen) Ausgangssituation, Potenzialanalyse (zu Zielgruppen, Quellgebieten, Finanzierungsmöglichkeiten, potenziellen Partnern), Entwicklung eines Geschäftsmodells für den zukünftigen Betrieb der Gymnicher Mühle. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christoph Schrahe
Auftraggeber: LEG Saar, 2016
Erstellung einer Machbarkeitsstudie unter Berücksichtigung der Ziele der Tourismuskonzeption Saarland 2025. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christoph Schrahe
Auftraggeber: WFG für den Kreis Viersen mbH, 2015
Ermittlung des Potenzials für weitere Hotelangebote im Kreis Viersen. Einschließlich Markt- und Wettbewerbsanalyse und Betrachtung Erfolg versprechender Anlagen- und Standortkonzepte. Checkliste für die Wirtschaftsförderung zur Auswahl geeigneter Standorte für Hotelkonzepte in den Bereichen Leisure und Business. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Stadt Bad Honnef, 2014/15
Machbarkeitsstudie inkl. Besucherprognose für eine Landesgartenschau 2020 in Bad Honnef (NRW), Entwurf Durchführungshaushalt und Begleitberatung zur Bewerbung, in Zusammenarbeit mit RMP Landschaftsarchitekten(Bonn/Bad-Godesberg). Kontakt: Christian Rast
Auftraggeber: Stadt Burg (bei Magdeburg)
Strategie zur Entwicklung der touristischen Infrastruktur vor dem Hintergrund der Ausrichtung der Landesgartenschau 2018. Analysen, Ziele, Umsetzungsfahrplan für die Leitprojekte (Info-/Servicepoint für Tagesgäste, zertifizierte Tourist-Information, Leit- und Informationssystem, webbasierte Infoplattform). Kontakt: Katja Stefanis
Auftraggeber: Klimastiftung für Bürger, Sinsheim, Baden-Württemberg
Die ift GmbH begleitete die Klimastiftung bei der Analyse möglicher Standorte, berechnete regionalökonomische Effekte, erstellte einen Business-Plan und bewertete die Ausstellungskonzeption im Hinblick auf ihre touristische Attraktivität. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Stadt Lübeck, 2010
Schwerpunkt der durch ift in Kooperation mit der Firma Petri & Tiemann GmbH durchgeführten Studie war es, die Kongruenz des Vorhabens mit den relevanten Förderkriterien einzuschätzen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christoph Schrahe
Auftraggeber: Stadt Recklinghausen, 2016/2017
Potenzialanalyse für den Ausbau von Hotelkapazitäten in Recklinghausen unter Berücksichtigung des Angebotsbestandes, der aktuellen Nachfrage sowie der Nachfrage- und Angebotsentwicklung im Umfeld. Abschätzung der zusätzlich möglichen Nachfrage für den Hotelstandort Reckliunghausen. Im zweiten Schritt Untersuchung konkreter Standorte in Verbindung mit konkreten Betriebskonzepten. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: BonnVisio Immobilienverwaltungs GmbH & Co. KG, 2008
Markt- und Standortanalyse sowie Wirtschaftlichkeitsberechnungen für das im Herbst 2009 eröffnete Hotel Kameha Grand in Bonn. Empfehlungen hinsichtlich Positionierung, Kapazitäten, Angebotsbausteinen und der Gliederung von Funktionsbereichen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Generaldirektion Kulturelles Erbe Rheinland-Pfalz, 2011
Die Festung Ehrenbreitstein gehört zu den zentralen Attraktionen im Mittelrheintal und in Koblenz und wurde anlässlich der BUGA 2011 attraktiviert. Aufgabe ift: Optimierung der betrieblichen Abläufe, strategisch-konzeptionelle Fragestellungen, Maßnahmenentwicklung zur besucherorientierte Möblierung und Beschilderung. Begleitberatung zur Angebotsentwicklung mit Workshop. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Kur und Touristik Überlingen GmbH, 2014
Gutachten für die Nachnutzung einer Teilfläche des Landesgartenschau-Areals. Entstehung eines Bürgerparks unter Einbeziehung des Campingparks in Überlingen. Entwicklung von mehreren Zukunftsvarianten zur Integration von Campingangeboten. Prüfung und Bewertung hinsichtlich ihrer wirtschaftlichen und sonstigen Effekte. Ansprechpartner: Christian Rast
Auftraggeber: Stadtpark Mannheim gGmbH, Baden-Württemberg, 2015/16
Bestandsanalyse von Luisen- und Herzogenriedpark in den Bereichen Gebäude, Zoologie, Freianlagen unter besonderer Berücksichtigung von Marketing, betrieblichen Abläufen, Wirtschaftlichkeit, Zielgruppenerfordernisse. Konzeptentwicklung mit Leitbild, Zielen, Strategien und Szenarien mit konkreten Entwicklungsprojekten für Pflanzenschauhäuser, Freianlagen, Edutainment-, Spiel- und Sportangebote, Gastronomie, Veranstaltungen, Marketing und Preispolitik sowie Personalentwicklung. Kontakt: Christian Rast
Auftraggeber: Wirtschaftsbetriebe der Stadt NSHB Borkum GmbH, 2016
Um die Potenziale einer Investition im Hotelleriebereich und deren Auswirkungen auf umliegende Betriebe fundiert zu untersuchen, hat ift 2016 eine Hotelbedarfs- und Wirkungsanalyse für Borkum erstellt. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Entwicklungsagentur Rheinland-Pfalz e. V., 2016
Erarbeitung eines ergänzenden touristischen Nutzungskonzeptes mit Maßnahmen und deren (Re-)Finanzierung zur langfristigen Entwicklung des Loreley-Felsens. Ziel war es dabei, am Beispiel des Loreley-Plateaus als Ort mit herausragender touristischer Bedeutung in Rheinland-Pfalz exemplarische Angebotsbausteine zu definieren, die zentralen Bedürfnisse und Anforderungen spezifischer Zielgruppen unter den Besuchern erfüllen. Kontakt: Christian Rast
Auftraggeber: PHÄNOMENTA Bremerhaven e. V., Bremen
Die Machbarkeitsüberprüfung erfolgte in Form einer Grobkonzeption, abgeleitetem Investitionsvolumen und einer Betrachtung der voraussichtlichen Betriebskosten. Daraus konnten Rückschlüsse auf die erforderlichen Frequenzen gezogen werden, die vor dem Hintergrund einer detaillierten Markt- und Wettbewerbsanalyse einer Plausibilitätsprüfung unterzogen wurden. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christoph Schrahe
Auftraggeber: Stadt Lippstadt
Begleit- und Umsetzungsberatung zur Qualifizierung des Konzeptes zum Regionale-Projekt Auenzentrum Lippstadt
bis zur Umsetzungsreife. Dabei u. a. Erstellung und Fortschreibung eines Business-Plans mit Betrachtung unterschiedlicher Varianten, Abstimmung mit Fördermittelgebern, Ämtern, Planern, Moderation von Lenkungsgruppensitzungen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Förderkreis Bayerisches Science-Center in der Metropolregion Nürnberg e. V., 2012
Erarbeitung konzeptioneller Grundlagen, Standortvorschläge und darauf aufbauende Berechnungen und Zahlenwerte, die als Entscheidungsgrundlage hinsichtlich der Realisierung des Projektes dienten. Kontakt: Christian Rast
Auftraggeber: Wittenburg Village GmbH
Studie zu den möglichen touristischen Synergien und Effekten des Vorhabens. Ausarbeitung konkreter Empfehlungen zur Verstärkung positiver Wechselwirkungen zwischen dem Projekt und dem regionalen Tourismus in Westmecklenburg und dem Biosphärenreservat Schaalsee. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christoph Schrahe
Auftraggeber: Stadt Homburg, Saarland, 2015
Machbarkeitsstudie mit einer Analyse des Nachfragepotenzials und einer Marktanalyse mit ausgewählten Benchmarks folgende Bausteine: Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Betriebskonzept, Effekte für Tourismus und Wirtschaft, Fazit und Bewertung. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christoph Schrahe
Auftraggeber: Gemeinde Bad Zwischenahn, Niedersachsen, 2011
Touristische Nachnutzung des Geländes des ehemaligen Bundeswehrkrankenhauses. Realisierung eines großen Investitionsvorhabens, für das drei Konzepte vorlagen: Bau von Beherbergungsangeboten in einem Volumen von 663, 846 bzw. 1. 216 Betten, verteilt auf ein Hotel (bei 2 Konzepten), Ferienhäusern und Ferienwohnungen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Ingenieurbüro für Bauwesen, Dipl. Ing. Michael Sieber, 2016
Plausibilitätsprüfung mit fundierten Aussagen über mögliche Besucherströme der geplanten Hängebrücke in Rottweil. Beantwortung folgender zentraler Fragen: Was ist unter Berücksichtigung der Markt- und Wettbewerbssituation ein plausibler Preis für den Besuch der Hängebrücke? Wie viele Besucher sind jährlich notwendig, um Investment und laufende Betriebskosten zu refinanzieren? Sind diese Besucherzahlen plausibel erreichbar? Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christoph Schrahe
Machbarkeitsstudien zu:
Plausibilitätsstudien zu:
Markt-, Potenzial-, Standort und Machbarkeitsanalysen Beherbergung:
