Attraktive Freizeitinfrastruktur und Besucherattraktionen sind wichtige touristische Standortfaktoren. Gibt es Besuchermagneten, profitieren davon auch die benachbarten Anbieter aus Gastgewerbe, Einzelhandel und Dienstleistungen, Ziele werden bekannter, das Image der Destination profilierter.
ift liefert die Daten- und Entscheidungsgrundlagen für die Ansiedlung von Freizeitanlagen und Besucherattraktionen. Dazu gehört die die Erstellung von Potenzial-, Standort- und Machbarkeitsanalysen und die Beratung von Freizeitanlagen bei ihrer marktorientierten Weiterentwicklung. Zum Einsatz kommen dabei Marktforschungsinstrumente (Conjoint-Measurement, Fokusgruppen, Telefonische Befragungen), GIS-Programme (geografische Informationssysteme zur Ermittlung von Einzugsgebietsdaten) und unsere umfangreiche Datenbank mit Kennziffern zu zahlreichen Freizeitanlagen. Bei der Berechnung potenzieller Marktanteile wird das von ift entwickelte Modell der kumulierten Attraktivitätsquotienten verwendet.
Auftraggeber: Rhein-Erft Kreis, 2016
Analyse der (wirtschaftlichen) Ausgangssituation, Potenzialanalyse (zu Zielgruppen, Quellgebieten, Finanzierungsmöglichkeiten, potenziellen Partnern), Entwicklung eines Geschäftsmodells für den zukünftigen Betrieb der Gymnicher Mühle. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christoph Schrahe
Auftraggeber: Junker + Kruse, Stadtforschung Planung / Stadt Hennef, 2017/18
Das neue Konzept zeigt auf, wie Tourismus und Lebensqualität in dem kleinen Burgort im Siegtal versöhnt werden können. Konkretes Projekt ist insbesondere das neues Kultur- und Heimathaus, das Angebote sowohl für Bevölkerung als auch Gäste macht. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Stadt Wuppertal, 2018
In Zusammenarbeit mit COTRI China Outbound Tourism Research Institute: Expertengespräche, Entwicklung markt- und zielgruppenspezifischer Angebote für die Vermarktung, Erarbeitung Marketingziele, -strategien und –instrumente, Definition der Kernmärkte, Ausarbeitung eines Maßnahmenplans für die regionalen Märkte und für den Markt China. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Stadt Mannheim, 2017
Entwicklung eines zukunfsfähigen Konzeptes mit Zielen- und Leitlinien in Form von qualitativen und quantitativen Kriterien, als strategische Positionierung für die Entwicklung der beiden Parkanlagen, Herausarbeitung Entwicklungsvarianten, Szenarien, Plausibilitätsprüfung, Vorzugsvarianten, Erstellung Handlungs- und Umsetzungskonzept mit Umsetzungshorizont , Kurz-, mittel- und langfristiger Handlungsbedarf, Konzeption Prozessgestaltung. Kontakt: Christian Rast, in Zusammenarbeit mit SWUP GmbH, adb büro für architektur
Auftraggeber: Stadt Bad Gandersheim, 2017
Situationsbewertung mit Markt-, Standort- und Wettbewerbsanalyse sowie tourismusfachlicher Bewertung; Entwicklung verschiedener künftiger Konzeptvarianten; inhaltliches Konzept mit Raum- und Betriebskonzept, Investitionskalkulation und Wirtschaftlichkeitsanalyse mit Besucherprognose; Träger-Betreiber-Konzept. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: BEAN GmbH & Co.KG, 2018/19
In 2019 feiert das Klimahaus sein 10jähriges Bestehen. Welche wirtschaftlichen Effekte hat es für den Standort? Und welche Effekte kann eine Reattraktivierung auslösen? Das Ergebnis wird zum Jubiläum präsentiert. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Eigenbetrieb Staatsbad Bad Schwalbach, 2017
Evaluierung zu erreichender Kundenpotenziale, Ermittlung der Bau-, Bauneben-, Betriebs- und Wartungs-kosten, Geländevermessung inkl. Datenbearbeitung, Erstellung einer Grundlagenplanung und Ausfertigung von Planungsunterlagen, Einschätzung zur Realisierbarkeit und Inbetriebsetzung der Gesamtanlage. Kontakt: Christian Rast, in Zusammenarbeit mit Hochkant GmbH
Auftraggeber: Landvolkbildung Thüringen e.V., 2017
Plausibilität, Konzeptvarianten, Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Marketingkonzept. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Kreisstadt Homburg (Saar), 2017
Schlüssigkeit und Marktfähigkeit der öffentlichen touristischen Infrastruktureinrichtung, Einzugsbereiche, Gästezahlen, Wirtschaftlichkeit (Kostenschätzung für die Baumaßnahmen, Besucherprognose, Erlösprognose, Betriebskostenabschätzung), Träger-Betreiber-Konzept, Auswirkungen der öffentlichen touristischen Infrastruktureinrichtung auf ähnliche öffentliche oder private Einrichtungen im relevanten Einzugsbereich (Synergieeffekte, Konkurrenzen). Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Fischereihafen-Betriebsgesellschaft mbH, 2017
SWOT-Analyse mit anschließender Wettbewerbsanalyse zur Potenzialeinschätzung für die künftige Entwicklung der Ausstellung "Expedition Nordmeere", Handlungsempfehlungen und Profilierungsansätzen für eine zukunftsorientierte Positionierung. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christoph Schrahe
Auftraggeber: Generaldirektion Kulturelles Erbe Rheinland-Pfalz, 2011
Anlässlich der BUGA 2011 wurde die Festung mit großem Einsatz saniert und attraktiviert. Zentraler Baustein war die Durchführung eines Workshops zur Angebotsgestaltung, auf dessen Basis ift konkrete Umsetzungsempfehlungen ausgearbeitet hat. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christoph Schrahe
Auftraggeber: Verein für Freizeitparks und Freizeitunternehmen e. V., Berlin, 2015/2016
Analyse der aktuellen Situation und Handlungsempfehlungen zum Umgang von Freizeitparks mit Menschen mit Behinderung. Mit Online-Befragung Mitglieder VDFU und Betroffene, Experten-gespräche, Vor-Ort-Checks und Auswertungen der Websiten in Hinblick auf Barrierefreiheit, Testanrufe, Workshop. Umsetzende Begleitberatung. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christoph Schrahe
Auftraggeber: Klimastiftung für Bürger, Sinsheim, Baden-Württemberg
Die ift GmbH begleitete die Klimastiftung bei der Analyse möglicher Standorte, berechnete regionalökonomische Effekte, erstellte einen Business-Plan und bewertete die Ausstellungskonzeption im Hinblick auf ihre touristische Attraktivität. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: verschiedene Auftraggeber
Untersuchungen durch eigene empirische Erhebungen im Allerpark in Wolfsburg, für das paläon/Erlebniszentrum Schöninger Speere in Schöningen, das Klimahaus in Bremerhaven sowie für die geplante Internationale Begegnungsstätte Deutsche Einheit in Hemstedt und Marienborn. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christoph Schrahe
Auftraggeber: Ingenieurbüro für Bauwesen, Dipl. Ing. Michael Sieber, 2016
Plausibilitätsprüfung mit fundierten Aussagen über mögliche Besucherströme der geplanten Hängebrücke in Rottweil. Beantwortung folgender zentraler Fragen: Was ist unter Berücksichtigung der Markt- und Wettbewerbssituation ein plausibler Preis für den Besuch der Hängebrücke? Wie viele Besucher sind jährlich notwendig, um Investment und laufende Betriebskosten zu refinanzieren? Sind diese Besucherzahlen plausibel erreichbar? Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christoph Schrahe
Auftraggeber: PHÄNOMENTA Bremerhaven e. V.
Die Machbarkeitsüberprüfung erfolgte in Form einer Grobkonzeption, abgeleitetem Investitionsvolumen und einer Betrachtung der voraussichtlichen Betriebskosten. Daraus konnten Rückschlüsse auf die erforderlichen Frequenzen gezogen werden, die vor dem Hintergrund einer detaillierten Markt- und Wettbewerbsanalyse einer Plausibilitätsprüfung unterzogen wurden. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christoph Schrahe
Auftraggeber: Stadt Lübeck, 2010
Schwerpunkt der durch ift in Kooperation mit der Firma Petri & Tiemann GmbH durchgeführten Studie war es, die Kongruenz des Vorhabens mit den relevanten Förderkriterien einzuschätzen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christoph Schrahe
Auftraggeber: Wittenburg Village GmbH
Studie zu den möglichen touristischen Synergien und Effekten des Vorhabens. Ausarbeitung konkreter Empfehlungen zur Verstärkung positiver Wechselwirkungen zwischen dem Projekt und dem regionalen Tourismus in Westmecklenburg und dem Biosphärenreservat Schaalsee. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christoph Schrahe
Auftraggeber: Wetteraukreis, 2010
Im Rahmen eines Entwicklungskonzeptes zum touristischen Leitthema "ArchäologieLandschaft Wetterau" wurden für den Wetteraukreis die touristischen Potenziale rund um die Themen Kelten, Römer und Mittelalter ausgelotet. Ziel war der Bau einer Villa rustica
in Form eines lebendigen Museums. Kontakt: Christian Rast
Auftraggeber: Förderkreis Bayerisches Science-Center in der Metropolregion Nürnberg e. V., 2012
Erarbeitung konzeptioneller Grundlagen, Standortvorschläge und darauf aufbauende Berechnungen und Zahlenwerte, die als Entscheidungsgrundlage hinsichtlich der Realisierung des Projektes dienten. Kontakt: Christian Rast
Auftraggeber: Stadt Hanau
Begleitberatung bei der Ausschreibung und Leistungsabnahme einer Konzept- und Machbarkeitsstudie. Begleitberatung bei der konzeptionellen Weiterentwicklung des Anlagenkonzeptes. Überprüfung der Wirtschaftlichkeit und der Besucherprognosen. Abstimmungsrunden mit potenziellen Betreibern. Moderation von Workshops sowie der Expertenkommission. Kontakt: Jan-F. Kobernuß
Auftraggeber: Kreis Düren, 2007
Erstellung einer Machbarkeitsstudie mit Potenzialanalyse, Wettbewerbsanalyse und Wirtschaftlichkeitsberechnungen in Verbindung mit der Weiterentwicklung des Brückenkopf-Park Jülich zu einem Sport- und Freizeitpark. Die als machbar eingestuften Projekte Zeltplatz, Wohnmobilhafen, Hochseilgarten und Garten der Sinne wurden als EURegionale-Projekte gefördert und gebaut. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christoph Schrahe
