Auftraggeber: Stadt Dessau-Roßlau, Sachsen-Anhalt, 2013, 2016

Gästebefragung, Haushaltsbefragung, Anbieterbefragung, Mystery Checks zur Servicequalität, Expertengespräche, Befragung von Reiseveranstaltern, Ermittlung Wirtschaftsfaktor Tourismus, Handlungsempfehlungen für die Bereiche Positionierung, Themenmarketing etc. Aktualisierung 2016. Kontakt: Katja Stefanis

Auftraggeber: Gemeinde Barleben, 2020

Bestandsaufnahme und Analyse der Angebots- und Nachfrageentwicklung, Wettbewerbs- und Potenzialanalyse, Nutzungsszenarien und Betrachtung der Wirtschaftlichkeit, Träger-Betreiber-Konzept. Vorstellung der Ergebnisse in relevanten Gremien vor Ort. Kontakt: Katja Stefanis

Auftraggeber: Landkreis Börde, 2018/19

Regionale Tourismusentwicklungsstrategie, Positionierungsstrategie und Handlungsfahrplan für das Kooperationsgebiet Elm-Börde und die Samt-, Einheits-, Verbandsgemeinden: Dazu Situationsanalyse, Ermittlung Wirtschaftsfaktor Tourismus, Expertengespräche, Workshops zu Strategien, Maßnahmen und zur künftigen Tourismusarbeit. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis

Auftraggeber: Stadt Tangermünde, 2019/2020

Analyse der aktuellen touristischen Situation, Expertengespräche, Workshops und Informationsveranstaltungen, Strategie- und Maßnahmenentwicklung sowie Strategie zur Neuausrichtung der touristischen Organisationsstrukturen in Tangermünde. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis

Auftraggeber: Gemeinde Barleben, in Bearbeitung

Auftaktgespräch, Analyse der Nachfrageentwicklung und des Angebotes mit Ableitung der Bedarfe für die toruistische Entwicklung der Gemeinde Barleben, Markt- und Potenzialanalyse, SWOT-Profil, Ableitung der Entwicklungspotenziale, strategische Leitbildentwicklung und Angebotsentwicklung in Zukunftsworkshops, Erstellung eines Maßnahmenplans, Berichterstellung. Kontakt: Katja Stefanis, Henrike Meyer

Auftraggeber: Messe- und Veranstaltungsgesellschaft Magdeburg GmbH, 2017

Markt- und Wettbewerbsanalyse, Trends Tagungs- und Kongressmarkt, künftige Nachfrage / Märkte, touristische Machbarkeit, Erlösvorschau, Effekte für die Landeshautpstadt. Kontakt: Katja Stefanis

Auftraggeber: Gemeinde Hohe Börde, 2021 in Bearbeitung

Aktualisierung der bestehenden Datenanalysen, Angebotsanalyse mit Fokus auf die Entwicklung des Rad- und Wandertourismus, Marktanalyse, Potenzialeinschätzung, SWOT-Analyse, Festlegung Ziele, Strategien, Positionierung, Werkstatt, Maßnahmenplan. Kontakt: Katja Stefanis, Henrike Meyer