Auftraggeber: Stadt Dessau-Roßlau, Sachsen-Anhalt, 2013, 2016

Gästebefragung, Haushaltsbefragung, Anbieterbefragung, Mystery Checks zur Servicequalität, Expertengespräche, Befragung von Reiseveranstaltern, Ermittlung Wirtschaftsfaktor Tourismus, Handlungsempfehlungen für die Bereiche Positionierung, Themenmarketing etc. Aktualisierung 2016. Kontakt: Katja Stefanis

Auftraggeber: Stadt Burg (bei Magdeburg)

Strategie zur Entwicklung der touristischen Infrastruktur vor dem Hintergrund der Ausrichtung der Landesgartenschau 2018. Analysen, Ziele, Umsetzungsfahrplan für die Leitprojekte (Info-/Servicepoint für Tagesgäste, zertifizierte Tourist-Information, Leit- und Informationssystem, webbasierte Infoplattform). Kontakt: Katja Stefanis

Auftraggeber: Kurbetriebsgesellschaft Bad Kösen mbH, 2010

Das Betriebskonzept für das Therapiezentrum von Bad Kösen beantwortet in Verbindung mit der Gestaltung des Raumprogrammes durch die Architekten und der Erstellung des künftigen Betriebskonzeptes der Kurgesellschaft Bad Kösen mbH zentrale Fragen zur Dimensionierung und Positionierung sowie zur Betreiberschaft. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Eisenmoorbad Bad Schmiedeberg-Kur-GmbH.

Inhalt der Studie: Analyse des Gesundheitsmarktes und Markttrends, Erfolgsfaktoren und Benchmarks, Ziele und Strategien, Maßnahmen und Projekte in verschiedenen Handlungsfeldern wie Infrastrukur, Anlagen und betriebliche Angebote. Ziel: Bad Schmiedeberg und die Eisenmoorbad Bad Schmiedeberg-Kur-GmbH auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu halten. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Heilbadbetrieb Bad Suderode

Anpassung der Konzeption der Anlage an aktuelle und künftige Markterfordernisse. Erarbeitung von Lösungen zur nachhaltigen Optimierung der Wirtschaftlichkeit und von Ansätzen für eine regionale Zusammenarbeit. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christoph Schrahe

Auftraggeber: Ministerium für Wirtschaft und Arbeit Sachsen-Anhalt, 2006

Vorstellung der verschiedenen Segmente des Kulturtourismus in Sachsen-Anhalt und Analyse der touristischen Wirkung. Themen: Entwicklung des Kulturtourismus, kulturpolitische Grundsätze der Landesregierung, Strategien und festgelegte Markensäulen (Straße der Romanik, Gartenträume etc.). Mit Blick auf die Zukunft werden Leitlinien und konkrete Handlungsempfehlungen formuliert.

Auftraggeber: Messe- und Veranstaltungsgesellschaft Magdeburg GmbH, 2017

Markt- und Standortanalyse, Entwicklung verschiedener Konzeptansätze für Beherbergungsangebote, Plausibilitätsprüfung / erste Hinweise zur wirtschaftlichen Machbarkeit. Kontakt: Katja Stefanis

Auftraggeber: Landkreis Börde, 2018/19

Regionale Tourismusentwicklungsstrategie, Positionierungsstrategie und Handlungsfahrplan für das Kooperationsgebiet Elm-Börde und die Samt-, Einheits-, Verbandsgemeinden: Dazu Situationsanalyse, Ermittlung Wirtschaftsfaktor Tourismus, Expertengespräche, Workshops zu Strategien, Maßnahmen und zur künftigen Tourismusarbeit. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis

Auftraggeber: Messe- und Veranstaltungsgesellschaft Magdeburg GmbH, 2017

Markt- und Wettbewerbsanalyse, Trends Tagungs- und Kongressmarkt, künftige Nachfrage / Märkte, touristische Machbarkeit, Erlösvorschau, Effekte für die Landeshautpstadt. Kontakt: Katja Stefanis

Auftraggeber: Stadt Tangermünde, 2019/2020

Analyse der aktuellen touristischen Situation, Expertengespräche, Workshops und Informationsveranstaltungen, Strategie- und Maßnahmenentwicklung sowie Strategie zur Neuausrichtung der touristischen Organisationsstrukturen in Tangermünde. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis