Im Auftrag erarbeitete die ift und weiteren beteiligten das Aartalkonzeption

Auftraggeber: Industrie- und Handelskammer (IHK) Darmstadt, 2015

Ermittlung der wirtschaftliche Bedeutung des Tourismus mit dazugehörigen Berechnungen und einem Workshop. Darstellung von Handlungserfordernissen zum Ausbau der touristischen Wertschöpfung. Die Ergebnisse dienen zur Steigerung der Aufmerksamkeit für den Tourismus und seine Bedeutung, verstärkte Zusammenarbeit und Kommunikation mit Politik und den Destinationsorganisationen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Julia Baltin

Auftraggeber: Staatsbad Bad Wildungen GmbH , 2019

Erarbeitung der Marketingstrategie mit Zukunftskonzept für die Erlebnisregion Edersee 2019 bis 2028 als Handlungsleitfaden für die Tourismusarbeit der kommenden Dekade. Intensive Einbeziehung der lokalen Akteure. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: LEADERsein! e.V. „Bürgerregion am Sorpesee“, 2018/19

Durch die Regionale Südwestfalen 2013 konnten eine Reihe von Infrastrukturprojekten realisiert werden. Wie haben sich dadurch die Rahmenbedingungen für die Tourismuswirtschaft und die Nachfragekennziffern verändert? Das klärt die Evaluierung, zu der auch Kundenbefragungen gehören. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Stadt Bad Schwalbach, 2017

Bestandsaufnahme der touristischen Infrastruktur sowie aller touristisch relevanten Angebote, strategisches Ausarbeiten zielgruppenspezifischer Angebotspakete, Konzeption und technischer Aufbau einer zentralen Datenbank, Konzeption, Design & Layout sowie technische Realisierung der webbasierten Informationsplattform. Kontakt: Christian Rast, in Zusammenarbeit mit GRUPPE DREI GmbH und BARTENBACH AG

Auftraggeber: Stadt Schlitz, in Bearbeitung

Analyse der touristischen Rahmenbedingungen, Marketing und Organisation, SWOT, Expertengesprächen, Workshops, Ziele, Strategien, Handlungskonzept. Kontakt: Christian Rast, Julia Herrnberger