Auftraggeber: Klimastiftung für Bürger, Sinsheim, Baden-Württemberg

Die ift GmbH begleitete die Klimastiftung bei der Analyse möglicher Standorte, berechnete regionalökonomische Effekte, erstellte einen Business-Plan und bewertete die Ausstellungskonzeption im Hinblick auf ihre touristische Attraktivität. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Kraichgau-Stromberg Tourismus e. V., Baden-Württemberg, 2014

Entwicklung eines passgenauen Marketingkonzeptes mit Empfehlungen zur Destinationsentwicklung, Infrastruktur und Angeboten, als auch zu Kommunikation,Vertrieb, Destinations- und Themenmarketing. Anfragerbefragung von 900 Personen. Abgerundung der Marktforschung durch eine Onlinebefragung touristischer Akteure. Beratung erfolgte in mehreren Workshops vor Ort. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Freizeit und Tourismus Bad Liebenzell GmbH, Baden-Württemberg, 2016

Touristisches Zukunftskonzept unter Einbeziehung der Handlungsfelder Kur und Gesundheit, Tourismus und Freizeit. Ziel: Steigerung der Attraktivität der Stadt, Erhöhung der Nachfrage, Verbesserung der Wirtschaftlichkeit in einzelnen Geschäftsfeldern, insbesondere der Therme. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Stadtpark Mannheim gGmbH, Baden-Württemberg, 2016

Besucherbefragung Luisenpark und Herzogenriedpark (500 bzw. 300 Befragte). Potenzialbefragung von Haushalten (in Zusammenarbeit mit GMI Lightspeed) rund um Mannheim (1.000 Befragte). Kontakt: Christian Rast

Auftraggeber: Kur und Touristik Überlingen GmbH, 2014

Gutachten für die Nachnutzung einer Teilfläche des Landesgartenschau-Areals. Entstehung eines Bürgerparks unter Einbeziehung des Campingparks in Überlingen. Entwicklung von mehreren Zukunftsvarianten zur Integration von Campingangeboten. Prüfung und Bewertung hinsichtlich ihrer wirtschaftlichen und sonstigen Effekte. Ansprechpartner: Christian Rast

Auftraggeber: Ingenieurbüro für Bauwesen, Dipl. Ing. Michael Sieber, 2016

Plausibilitätsprüfung mit fundierten Aussagen über mögliche Besucherströme der geplanten Hängebrücke in Rottweil. Beantwortung folgender zentraler Fragen: Was ist unter Berücksichtigung der Markt- und Wettbewerbssituation ein plausibler Preis für den Besuch der Hängebrücke? Wie viele Besucher sind jährlich notwendig, um Investment und laufende Betriebskosten zu refinanzieren? Sind diese Besucherzahlen plausibel erreichbar? Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christoph Schrahe

Auftraggeber: Stadtpark Mannheim gGmbH, Baden-Württemberg, 2015/16

Bestandsanalyse von Luisen- und Herzogenriedpark in den Bereichen Gebäude, Zoologie, Freianlagen unter besonderer Berücksichtigung von Marketing, betrieblichen Abläufen, Wirtschaftlichkeit, Zielgruppenerfordernisse. Konzeptentwicklung mit Leitbild, Zielen, Strategien und Szenarien mit konkreten Entwicklungsprojekten für Pflanzenschauhäuser, Freianlagen, Edutainment-, Spiel- und Sportangebote, Gastronomie, Veranstaltungen, Marketing und Preispolitik sowie Personalentwicklung. Kontakt: Christian Rast

Auftraggeber: Kur und Touristik Überlingen GmbH., Baden-Württemberg, 2014/15

Sicherung und Ausbau der positiven Entwicklung des Tourismus im intensiven nationalen und internationalen Wettbewerbsumfeld. Ermittlung bestehender Hemmnisse und Schwächen. Marketingplan mit Maßnahmen, Kosten- und Zeitplänen, der als Road Map für die Entscheidungsgremien und Partner (Stadt, Betriebe, Einzelhandel, regionale Partner u. a.) genutzt werden kann. Kontakt: Christian Rast

Auftraggeber: Erholungswerk Post Postbank Telekom e. V., Stuttgart, Baden-Württemberg

Analyse und Marktforschung (u. a. datenbank- gestützte Kundenstrukturanalyse / Sinus-Milieus, Online- / schriftliche Befragung, Interviews), strategische Neupositionierung, Empfehlungen zur Weiterentwicklung eigener Ferienanlagen und Vollsortiment, Kommunikationskonzept, Weiterentwicklung Corporate Design Konzept, Vertriebskonzept. Kontakt: Katja Stefanis

Auftraggeber: Kur und Touristik Überlingen GmbH, 2010

Kurzkonzept mit Analyse der Ausgangssituation hinsichtlich Zuständigkeiten und Aufgabenwahrnehmung in den Bereichen Tourismus und Stadtmarketing, Aufzeigen von Synergien durch engere Zusammenarbeit bzw. Verschmelzung der Aufgabenbereiche. Prüfung Varianten und Empfehlungen zu den nächsten Umsetzungsschritten. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Ministerium für Ländlichen Raum und Verbraucherschutz, 2013

Inhaltliche Betreuung mit Entwicklung der Programmbausteine. Ansprache und Briefing der Referenten/Moderatorin. Inszenierung einer Zielgruppenschau. Entwicklung innovativer Programmmodule. Konzeption und Steuerung der Bühnendekoration, Konzeption und Druck Einladungsflyer, Koordination Veranstaltungstechnik, Regie während der Veranstaltung. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Ministerium für ländlichen Raum und Verbraucherschutz Baden-Württemberg, 2015-2016

Inhaltliche Weiterentwicklung der Heilbäder und Kurorte in Baden-Württemberg und Aktualisierung des Kurortegesetzes einschließlich Optimierung des Prädikatisierungsverfahrens und Ausarbeitung von konkreten Empfehlungen in den Handlungsfeldern Heilen, Prävention, Wellness, Management, Infrastruktur, Qualität sowie Förderpolitik. Durchführung umfassender Marktuntersuchungen und Akteursgespräche und -befragungen als Basis für die Ausarbeitungen. Begleitung durch eine Lenkungsgruppe mit Vertretern des Heilbäderverbandes Baden-Württemberg, der Kurorte und der TMBW. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: MVV Energie AG, 2011

Überlegungen zur Nutzung eines 80.000 qm großen Grundstücks der MVV Energie AG (Rheingoldgelände in Mannheim). Ermittlung möglicher zukünftiger Ausrichtung, Zielgruppen (MICE, Golf u.a.), Kapazitäten und die dafür erforderlichen Flächen sowie der grundsätzlichen Wirtschaftlichkeit vor dem Hintergrund der spezifischen örtlichen Marktsituation. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg

Bewertung durchgeführter Veranstaltungen und Überprüfung der Wirkung auf die touristische Nachfrage und Wertschöpfung. Module: Besucherbefragung (n=1.500), Anbieterbefragung, Expertengespräche, Medienresonanzanalyse, Webcontrolling, Berechnung der regionalwirtschaftlichen Effekte, Strategieworkshop. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Baden-Württembergischer Industrie- und Handelskammertag, 2016

Ermittlung und Darstellung von Angebot und Nachfrage im Campingbereich sowie Betrachtung der wirtschaftlichen Bedeutung des Campingsektors für Baden-Württemberg. Analyse und Darstellung von Trends und Entwiucklungen die für die künftige Angebotsgestaltung und Vermarktung wichtig sind und erfolgreich genutzt werden können. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Ministerium für ländlichen Raum und Verbraucherschutz, 2014

Konzeption und Umsetzung der ersten Fachkonferenz Radtourismus in Baden-Württemberg mit Ausarbeitung des Programms, Auswahl und Briefing von Moderator und Referenten, Betreuung der interaktiven Formate zur gemeinsamen Erarbeitung von Handlungsempfehlungen, Dokumentation der Veranstaltung, die gemeinsam von Tourismus- und Verkehrsministerium veranstaltet wurde. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Ministerium der Justiz und für Europa, 2016

Konzeption und Durchführung von drei Regionalkonferenzen in Bad Rappenau, Bad Dürrheim und Bad Buchau zu den Ergebnissen der Studie zur Zukunft des Heilbäder- und Kurortewesens in Baden-Württemberg. Mit Vorträgen, Podiumsrunde, Workshops, Ergebnisdokumentation. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Gemeinde Schömberg, 2017/18

Bestandsanalyse, Expertengespräche, Workshopreihe zu Zielen, Strategien und Positionierung , strategischen Handlungsfeldern, bedürfnisorientierten Produkten und Angeboten sowie Maßnahmen in den wichtigsten Handlungsfeldern. Kontakt: Christian Rast

Auftraggeber: Landkreis Schwarzwald-Baar-Kreis

Situationsanalyse mit Onlinebefragung der Betriebe, Akteure und Meinungsbildner, Definition touristische Entwicklungsziele, Leitlinien, Strategien, Positionierung, Themen, Zielgruppen, Märkte, Herausarbeitung Handlungsempfehlungen mit Handlungsfahrplan. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Stadt Lörrach, 2018/19 (läuft)

Positionierungsstrategie und Handlungsfahrplan: Dazu Situationsanalyse mit Onlinebefragung der Betriebe, Akteure und Meinungsbildner, Expertengespräche, Tourismuskonferenz und -workshop, Ziele, Strategien, Positionierung, Leitprojekte, Maßnahmen. Kontakt: Katja Stefanis