Auftraggeber: Landkreis Göttingen, Niedersachsen, 2015/16

Situationsanalyse des touristischen Status-Quo, Entwicklung von Zielen, Leitlinien, Strategien und Positionierung, Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung eines Workshops zur Abstimmung von Zielen, Strategien und zentralen Handlungsfeldern. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Touristikverband Landkreis Rotenburg (Wümme) e. V., Niedersachsen, 2016

Situationsanalyse der touristischen Ausgangssituation, Entwicklung von Zielen, Leitlinien, Strategien und Positionierung, Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von zwei Steuerungsgruppen-Sitzungen und zwei Workshops zur Abstimmung von Zielen, Strategien und zentralen Handlungsfeldern. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Wirtschaftsbetriebe der Stadt NSHB Borkum GmbH, Niedersachsen, 2015

Einschließlich Inselwerkstatt, Onlinebefragungen Insulaner und Gäste, Tourismuskonferenz, Einsetzung Arbeitsgruppen für die Umsetzung von Projekten und Maßnahmen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Landkreis Osnabrück, Niedersachsen, 2010

Markenkonzept zur Profilierung der Straße der Megalithkultur. Definition einheitlicher Qualitätsstandards für die Stationen und Megalithstätten, Einbindung der touristischen Angebote im Umfeld der Straße der Megalithkultur, Optimierung des Marketings sowie Schaffung tragfähiger Organisationsstrukturen. Kontakt: Christian Rast

Auftraggeber: EAC GmbH, 2015/2016

Nutzungskonzept mit Besucherbefragung. Prüfung neuer touristischer Nutzungen, Gastronomiekonzept, Optimierungspotenziale, Businessplan mit GUV und Liquiditätsvorschau. Kontakt: Katja Stefanis, Christoph Schrahe

Auftraggeber: Projekt Kurs Elbe.Hamburg bis Wittenberge, 2015/2016

Markt- und Standortanalysen sowie erste Planentwürfe und Businesspläne für mehrere Standorte direkt an der Elbe zwischen Hamburg und Wittenberge. Einschließlich Abstimmung mit den Kommunen und Genehmigungsbehörden. Vorstellung der Ergebnisse in relevanten Gremien vor Ort. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Wirtschaftsbetriebe der Stadt NSHB Borkum GmbH, 2016

Um die Potenziale einer Investition im Hotelleriebereich und deren Auswirkungen auf umliegende Betriebe fundiert zu untersuchen, hat ift 2016 eine Hotelbedarfs- und Wirkungsanalyse für Borkum erstellt. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Gemeinde Bad Zwischenahn, Niedersachsen, 2011

Touristische Nachnutzung des Geländes des ehemaligen Bundeswehrkrankenhauses. Realisierung eines großen Investitionsvorhabens, für das drei Konzepte vorlagen: Bau von Beherbergungsangeboten in einem Volumen von 663, 846 bzw. 1. 216 Betten, verteilt auf ein Hotel (bei 2 Konzepten), Ferienhäusern und Ferienwohnungen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Landkreis Lüneburg, Niedersachsen, 2012-2014

Kooperationsprojekt der Metropolregion Hamburg. Entwicklung Projekt- und Vermarktungskonzept; Umsetzung der Website www.kurs-elbe.de und des Pocket-Planers; Presse- und Öffentlichkeitsarbeit; Entwicklung und erste Umsetzung wassertouristischer Infotafeln in Zusammenarbeit mit der LAG Elbtalaue. Entwicklung von Hafenkonzepten für neun Häfen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis

Auftraggeber: Landkreis Lüneburg, stellvertretend für 5 Partner aus 5 Bundesländern, 2012-2014

Kooperationsprojekt der Metropolregion Hamburg, bei dem ift als Projektbüro fungierte. Entwicklung Projekt- und Vermarktungskonzept, Betreuung und Moderation der Abstimmungsrunden mit Lenkungsgruppe und Arbeitsrunden mit Schifffahrtsunternehmen und Hafenbetreibern. Umsetzung der Website www.kurs-elbe.de und des Pocket-Planers, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Entwicklung und erste Umsetzung wassertouristischer Infotafeln in Zusammenarbeit mit der LAG Elbtalaue. Entwicklung von Hafenkonzepten für neun Häfen. Entwicklung von weiteren Anlagenkonzepten für Promenaden, Wohnmobilhäfen etc. zusammen mit einem Planungsbüro als Grundlage für die anschließende Umsetzung. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis

Auftraggeber: Erlebniswelt Lüneburger Heide GmbH

Strategiekonzept mit Maßnahmen im Destinations- und Themenmarketing und Workshop im Lifestyle-Marketing vor dem Hintergrund des GfK Lifestyle-Ansatz. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis

Technische Universität Clausthal-Zellerfeld, Niedersachsen, 2006

Projekt- und Machbarkeitsstudie für ein Tagungshotel im Universitätsquartier „An der Alten Münze“ der TU Clausthal-Zellerfeld, Harz. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Staatsbad Norderney GmbH

Machbarkeitsstudie für ein Tagungszentrum auf der Nordseeinsel Norderney. Analyse von Nachfrage, Ausrichtung, Kapazitäten sowie grundsätzliche Wirtschaftlichkeit, Rentabilität und Finanzierbarkeit vor dem Hintergrund der spezifischen örtlichen Marktsituation. Kontakt: Katja Stefanis

Auftraggeber: Landkreis Lüneburg für das Projekt Kurs Elbe.Hamburg bis Wittenberge, 2013-2015

Kooperationsprojekt der Metropolregion Hamburg. Entwicklung Projekt- und Vermarktungskonzept; Umsetzung der Website www.kurs-elbe.de und des „Pocket-Planers“; Presse- und Öffentlichkeitsarbeit; Entwicklung und erste Umsetzung wassertouristischer Infotafeln in Zusammenarbeit mit der LAG Elbtalaue. Entwicklung von Hafenkonzepten für neun Häfen zwischen Hamburg-Bergedorf und Wittenberge mit den Bereichen Aufenthaltsbereiche am Ufer, Steganlagen, Ausstattung der Häfen, Erlebnisraumdesign und Inszenierung. Arbeitsrunden mit Bootsvereinen und Fahrgastschifffahrtsunternehmen, Kommunen und Touristikern. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis

Auftraggeber: TourismusMarketing Niedersachsen GmbH

Erarbeitung eines EFRE-Förderantrages in Verbindung mit dem Projekt Online-Portal und Vermarktungsnetzwerk Radtourismus Niedersachsen. Fokus: Weiterentwicklung des EDV-gestützten Radroutenplaners und seiner Vermarktung in Kooperation mit den niedersächsischen Tourismusregionen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Designer Outlet Soltau

Im Jahr 2012 hat das Designer Outlet Soltau (DOS) in der Lüneburger Heide eröffnet, das von Beginn an eine besondere Rolle für die Tourismusdestination Lüneburger Heide spielt. Während zahlreiche Outlets in Deutschland ihre Verkaufsflächen bereits erweitert haben, steht dieser Schritt in Soltau noch aus. Um die möglichen Effekte einer solchen Erweiterung aufzuzeigen, hat ift über eine Besucherbefragung die touristischen Besuchsanteile im DOS ermittelt und über das Ausgabe- und Besuchsverhalten sowie weitere Quellen die regionalwirtschaftlichen Effekte des DOS berechnet. Deutlich wird: Das DOS zieht zusätzliche Gäste in die Lüneburger Heide. Auf Basis der Analysen hat ift anschließend die möglichen künftigen Umsätze von Touristen in Zusammenhang mit dem DOS berechnet, die sich bei höherer Attraktivität des DOS erhöhen würden. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Allianz für die Region GmbH, 2016/2017

Situationsanalyse, touristische Entwicklungsziele und grundsätzliche Handlungsempfehlungen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Gemeinde Sögel, 2017

Situationsanalyse, Expertengespräche, Betrachtung Sonderprojekt Badesee (Potenziale, Ziele, Plausibilität, Wirtschaftlichkeit, etc.), Workshopreihe zu Zielen / Strategien, Ausarbeitung Leitprojekte mit Umsetzungsfahrplan. Kontakt: Christian Rast

Auftraggeber: Landkreis Hildesheim, 2017/18

Mit einer fundierten Analyse der touristischen Ausgangssituation und zahlreichen Fakten zu Angebot und Bedeutung des Tourismus hat ift die Grundlagen für darauf aufbauende Planungen und Konzepte geschaffen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Judith Schulz

Auftraggeber: Stadt Bad Gandersheim, 2017

Situationsbewertung mit Markt-, Standort- und Wettbewerbsanalyse sowie tourismusfachlicher Bewertung; Entwicklung verschiedener künftiger Konzeptvarianten; inhaltliches Konzept mit Raum- und Betriebskonzept, Investitionskalkulation und Wirtschaftlichkeitsanalyse mit Besucherprognose; Träger-Betreiber-Konzept. Kontakt: Jan-F. Kobernuß