Auftraggeber: Gemeinde Schaephuysen, Nordrhein-Westfalen, 2016

Analysen und Angebotsbausteine im Bereich Naherholung (und Tourismus) unter Berücksichtigung der vor Ort bereits erarbeiteten Ansätze zu den Themen Outdoor und Natur erleben, Fahrplan für die Umsetzung (Meilensteine, Zuständigkeiten, Finanzierung. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Münsterland e.V., Nordrhein-Westfalen, 2016/17

Nachhaltige Impulse für die Aufwertung und wirtschaftliche Inwertsetzung des radtouristischen Angebotes in der Region; inkl. Workshops bzw. Kreativwerkstätten mit Akteuren aus den Bereichen Tourismus, Schlösser und Burgen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis

Auftraggeber: Zweckverband Naturpark Schwalm-Nette, Nordrhein-Westfalen, 2014/15

Erarbeitung eines Naturparkplans in Kooperation mit dem Landschaftsarchitekturbüro Hoff und dem Institut für Regionalmanagement (IfR). Durchführung von Ausgangs- und Bestandsanalysen mit Expertengesprächen und Vor-Ort-Begehungen, Leitbild, Maßnahmen und Leitprojekten. Dialogorientierter Prozess von zwei Plenen und themenspezifischen Workshops. Kontakt: Christian Rast

Auftraggeber: Stadt Winterberg, 2009

Umfangreiche Potenzialanalyse zur zukünftigen Entwicklung von Märkten und Zielgruppen. Marktgerechte Positionierung der Angebote. Angebots- und Projektideen für Themenfelder im Bereich Natur, Sport, Familie, Gesundheit, Wellness sowie themenübergreifende Maßnahmen in den Handlungsfeldern Qualität und Vernetzung. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Hochsauerlandkreis, Nordrhein-Westfalen

Überprüfung der Auswirkungen geplanter Projekte auf die künftige touristische Entwicklung der Sauerland-Seen, Passfähigkeit der Projekte zu den übergeordneten Tourismuskonzeptionen. Ansätze zur gemeinsamen strategischen Positionierung der Sauerland Seen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christoph Schrahe

Auftraggeber: Düsseldorf Marketing & Tourismus GmbH, 2014

Im Fokus dieser im November/Dezember 2014 in Düsseldorfer Hotels durchgeführten schriftlichen Befragung stand die Bedeutung des Düsseldorfer Weihnachtsmarkts für die Übernachtungsgäste der nordrhein-westfälischen Landeshauptstadt. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christoph Schrahe

Auftraggeber: Rhein-Erft Kreis, 2016

Analyse der (wirtschaftlichen) Ausgangssituation, Potenzialanalyse (zu Zielgruppen, Quellgebieten, Finanzierungsmöglichkeiten, potenziellen Partnern), Entwicklung eines Geschäftsmodells für den zukünftigen Betrieb der Gymnicher Mühle. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christoph Schrahe

Auftraggeber: Staatsbad Bad Oeyenhausen, 2016

Analyse von mehreren Standorten in Hinblick auf ihre Eignung für Wohnmobilstellplätze anhand eines standardisierten Prüfkataloges der ift GmbH. Empfehlung zu weiter zu verfolgenden Standorten. Ansprechpartner: Christian Rast

Auftraggeber: Stadt Bad Honnef, 2014/15

Machbarkeitsstudie inkl. Besucherprognose für eine Landesgartenschau 2020 in Bad Honnef (NRW), Entwurf Durchführungshaushalt und Begleitberatung zur Bewerbung, in Zusammenarbeit mit RMP Landschaftsarchitekten(Bonn/Bad-Godesberg). Kontakt: Christian Rast

Auftraggeber: WFG für den Kreis Viersen mbH, 2015

Ermittlung des Potenzials für weitere Hotelangebote im Kreis Viersen. Einschließlich Markt- und Wettbewerbsanalyse und Betrachtung Erfolg versprechender Anlagen- und Standortkonzepte. Checkliste für die Wirtschaftsförderung zur Auswahl geeigneter Standorte für Hotelkonzepte in den Bereichen Leisure und Business. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Stadt Medebach, 2011

Analyse der Ausgangssituation und Rahmenbedingungen (Geschäftsfeldanalyse, Expertengespräche, Kennziffern), Ziel- und Aufgabendefinition, Lösungsvorschläge zur Neuausrichtung. Kontakt: Christian Rast

Auftraggeber: Stadt Recklinghausen, 2016/2017

Potenzialanalyse für den Ausbau von Hotelkapazitäten in Recklinghausen unter Berücksichtigung des Angebotsbestandes, der aktuellen Nachfrage sowie der Nachfrage- und Angebotsentwicklung im Umfeld. Abschätzung der zusätzlich möglichen Nachfrage für den Hotelstandort Reckliunghausen. Im zweiten Schritt Untersuchung konkreter Standorte in Verbindung mit konkreten Betriebskonzepten. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Stadt Lippstadt

Begleit- und Umsetzungsberatung zur Qualifizierung des Konzeptes zum Regionale-Projekt Auenzentrum Lippstadt bis zur Umsetzungsreife. Dabei u. a. Erstellung und Fortschreibung eines Business-Plans mit Betrachtung unterschiedlicher Varianten, Abstimmung mit Fördermittelgebern, Ämtern, Planern, Moderation von Lenkungsgruppensitzungen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: BonnVisio Immobilienverwaltungs GmbH & Co. KG, 2008

Markt- und Standortanalyse sowie Wirtschaftlichkeitsberechnungen für das im Herbst 2009 eröffnete Hotel Kameha Grand in Bonn. Empfehlungen hinsichtlich Positionierung, Kapazitäten, Angebotsbausteinen und der Gliederung von Funktionsbereichen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Sauerländischer Gebirgsverein, seit 2016

HIKE, das steht für Heimat, Innovation, Kompetenz, Erlebnis. Mit diesem Projekt will der Träger, der Sauerländische Gebirgsverein (SGV), zusammen mit seinen Partnern dem Wandertourismus in NRW neue Impulse geben. Es geht um die Identifikation neuer Marktnischen im Wandertourismus und die engere Zusammenarbeit zwischen Wanderorganisationen und Tourismusstellen. erfahren. Erstes Umsetzungsmodul ist dabei die Ausbildung von Gästewanderführern, um die touristische Kompetenz von Wanderführern zu stärken. Die Touristiker und Betriebe haben bereits den besonderen Bedarf betont. Der Informationstransfer in die Praxis erfolgt über Fachforen und eine Online-Wissensplattform. ift übernimmt bei diesem Projekt wichtige Teilaufgaben, zu der auch die Weiterentwicklung über den Förderzeitraum hinaus gehört. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Regionalverband Ruhr, Nordrhein-Westfalen, 2014

Die Evaluierung umfasste die Erhebung und Darstellung der erzielten Besuchszahlen, Umsätze, regionalwirtschaftlichen Effekte, der Medienresonanz sowie die Dokumentation der geschaffenen touristischen Angebote und die Steigerung der am Kanal vertreten touristischen Anbieter. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christoph Schrahe

Auftraggeber: Niederrhein Tourismus GmbH

Ziel-2 Erlebnis.NRW Projekt mit den Handlungsfeldern Angebotsentwicklung, Kommunikation und Vertrieb sowie Weiterentwicklung der Betriebe in Sachen Qualität, Design, Authentizität (Stichwort Erlebnisraumdesign). Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: WfG Wirtschaftsförderungsgesellschaft Viersen mbH, 2013/14

In Zusammenarbeit mit dem niederländischen Partner SmartAgents wurden 4.800 Interviews auf Basis eines bevölkerungsrepräsentativen Online-Panels zur Ermittlung marketingrelevanter Daten zum Tagesausflugsverhalten inkl. Anwendung des niederländischen lebensstilorientierten BSR-Models und Workshops (Qualitätsmanagement und Zielgruppenmarketing) umgesetzt. Kontakt: Christian Rast

Auftraggeber: Niederrhein Tourismus GmbH

Marketingkonzept, Begleitung Workshops und Umsetzung für das Verleihsystem "NiederheinRad" (zusammen mit Agentur Berns). Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis

Auftraggeber: Touristikverband Siegerland-Wittgenstein, seit 2012

Konzeption und Gründung der Tagungsallianz Siegerland-Wittgenstein mit Partnern aus den Bereichen Veranstaltungsstätten, Gastgewerbe, Dienstleister. Ausarbeitung Handlungsfelder, Marketingkonzept, Refinanzierungskonzept, Satzung und Beitragsordnung - jeweils zusammen mit den Partnern im Rahmen von Workshops und Facharbeitsrunden. Anschließend Begleitberatung bei den jährlich fortgeschriebenen Marketingativitäten. Kontakt: Jan-F. Kobernuß