Projektentwicklung und Projektmanagement

ift unterstützt bei der Entwicklung von Projekten bzw. bei der Umsetzung, wenn bereits eine Fördermittelzusage vorliegt, entwickelt gemeinsam mit dem Auftraggeber das Projektkonzept sowie bei Bedarf das Marketing- bzw. Kommunikationskonzept, strukturiert die Aufgaben, erstellt Zeit- und Projektpläne, bringt die Akteure zusammen, setzt Maßnahmen selbst mit um und hält dabei den Projekt- und Finanzplan im Auge. Auch bietet ift Evaluierungen für Projekte an. Für einige Kunden haben wir bereits auch die Funktion und Tätigkeit als Projektbüro und zentraler Ansprechpartner in fachlicher und organisatorischer Hinsicht übernommen.

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Beispiele für Projekte

Naturparkplan Naturpark Sauerland-Rothaargebirge

Auftraggeber: Naturpark Sauerland-Rothaargebirge e. V, 2017 (läuft)

Situartionsanlyse mit Expertengesprächen und Online-Befragung der Akteure, vier Workshops zu Zielen und Strategien in unterschiedlichen Themenfeldern, weitere Workshops zur Erarbeitung Projekte und Maßnahmen, Ideen- und Kreativwwerkstatt, Konzeption und Durchdührung eines Ideenwettbewerbs mit Bürgern und Besuchern, Erstellung und Umsetzung eines Naturpark-Blogs. Kontakt: Christian Rast

Projektmanagement HIKE

Projektmanagement HIKE

Auftraggeber: Sauerländischer Gebirgsverein, seit 2016

HIKE, das steht für Heimat, Innovation, Kompetenz, Erlebnis. Mit diesem Projekt will der Träger, der Sauerländische Gebirgsverein (SGV), zusammen mit seinen Partnern dem Wandertourismus in NRW neue Impulse geben. Es geht um die Identifikation neuer Marktnischen im Wandertourismus und die engere Zusammenarbeit zwischen Wanderorganisationen und Tourismusstellen. erfahren. Erstes Umsetzungsmodul ist dabei die Ausbildung von Gästewanderführern, um die touristische Kompetenz von Wanderführern zu stärken. Die Touristiker und Betriebe haben bereits den besonderen Bedarf betont. Der Informationstransfer in die Praxis erfolgt über Fachforen und eine Online-Wissensplattform. ift übernimmt bei diesem Projekt wichtige Teilaufgaben, zu der auch die Weiterentwicklung über den Förderzeitraum hinaus gehört. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Sauerland GastgeberWerkstatt

Sauerland GastgeberWerkstatt Projektbüro

Auftraggeber: Sauerland Tourismus e.V., 2012-2014

Entwicklung Konzept, Maßnahmen und Instrumente. Veranstaltungen zur Gewinnung und Motivation der Gastgeber und Multiplikatoren. Entwicklung Beraterdatenbank; Durchführung von „Sauerland-Berater“ Schulungen. Entwicklung eines Online-Selbstcheck‘s für Betriebe. Entwicklung, Gestaltung, Umsetzung und Moderation eines Online Ideenwettbewerbes „Sauerland macht glücklich“. Inhalte für das Sauerland Handbuch. Aufbau einer Online Wissensdatenbank u.v.m.. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis

Hafenkonzepte Kurs Elbe.Hamburg bis Wittenberge

Projektbüro und Projektentwicklung Kurs Elbe.Hamburg bis Wittenberge

Auftraggeber: Landkreis Lüneburg, stellvertretend für 5 Partner aus 5 Bundesländern, 2012-2014

Kooperationsprojekt der Metropolregion Hamburg, bei dem ift als Projektbüro fungierte. Entwicklung Projekt- und Vermarktungskonzept, Betreuung und Moderation der Abstimmungsrunden mit Lenkungsgruppe und Arbeitsrunden mit Schifffahrtsunternehmen und Hafenbetreibern. Umsetzung der Website www.kurs-elbe.de und des Pocket-Planers, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Entwicklung und erste Umsetzung wassertouristischer Infotafeln in Zusammenarbeit mit der LAG Elbtalaue. Entwicklung von Hafenkonzepten für neun Häfen. Entwicklung von weiteren Anlagenkonzepten für Promenaden, Wohnmobilhäfen etc. zusammen mit einem Planungsbüro als Grundlage für die anschließende Umsetzung. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis

Projektmanagement Local Emotion am Niederrhein

Auftraggeber: Niederrhein Tourismus, seit 2016

Für das Projekt Local Emotion hat Niederrhein Tourismus zusammen mit seinen Projektpartnern, den Städten Mönchengladbach und Krefeld sowie dem Naturpark Schwalm-Nette, ift mit dem Projektmanagement beauftragt. Dazu gehört die Ausarbeitung des Projektkonzeptes einschließlich Zeitplan und Meilensteinen, die Überwachung der Erreichung der Projektziele, Aufgaben im Bereich der Evaluation und Dokumentation der Projektergebnisse und die fachliche Betreuung der Lenkungsgruppe.  Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Weitere Beispiele

  • Projektmanagement beim Regionale Südwestfalen-Vorhaben "Auenzentrum" am Standort Lippstadt. Ausarbeitung Anlagenkonzept zusammen mit Fachpartnern. Abstimmungsrunden mit Partnern und Förderstellen, Verwaltung und privaten Realisierungspartnern, Erstellung Projektexposé und fachspezifische Projektbeschreibungen und -berechnungen
  • Aufgaben im Bereich Projektmanagment beim Erlebnis.NRW-Projekt "Eifel Vital"
  • Aufgaben im Bereich Projektmanagment beim REK Schwalmtal, Niederkrüchten, Brüggen
  • Organisation und Umsetzung Fachkongress Radtourismus Baden-Württemberg 2014
  • Organisation und Umsetzung Tourismustag Baden-Württemberg 2013 und 2014
  • Projektmanagement Biosphärenbahnhof Brahlsdorf

Kontakt

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