Auftraggeber: Deutsche Bundesgartenschau Gesellschaft mbH (DBG), 2022-2023
Marktpotenzialanalyse für Bundesgartenschauen und Internationale Gartenbauausstellungen in Form einer Online-Panelbefragung. Abstimmung und Festlegung des Untersuchungsdesigns, Codierung und Programmierung, Durchführung der Befragung, Datensegmentierung inklusive Anreicherung nach Sinus Milieus, Ergebnisdarstellung in einem Chartbericht inklusive Ableitung von Konsequenzen und Handlungsempfehlungen, Ergebnispräsentation. Kontakt: Christian Rast, Lukas Melzer
Auftraggeber: Deutsche Bundesgartenschau Gesellschaft mbH (DBG), 2022-2023
Marktpotenzialanalyse für Bundesgartenschauen und Internationale Gartenbauausstellungen in Form einer Online-Panelbefragung. Abstimmung und Festlegung des Untersuchungsdesigns, Codierung und Programmierung, Durchführung der Befragung, Datensegmentierung inklusive Anreicherung nach Sinus Milieus, Ergebnisdarstellung in einem Chartbericht inklusive Ableitung von Konsequenzen und Handlungsempfehlungen, Ergebnispräsentation. Kontakt: Christian Rast, Lukas Melzer
Auftraggeber: Deutscher Schaustellerbund e.V., 2023-2024
Aktualisierung der Studie „Die wirtschaftliche Bedeutung der Volksfeste in Deutschland 2023“. Sekundäranalyse mit dem inhaltlichen Schwerpunkt „Nachhaltigkeit und Veranstaltungen“, Online-Panelbefragung, Datenauswertung, Erstellung eines Branchenprofils Schausteller sowie Untersuchung der Volksfeste und Volksfestbesuche, Rückschlüsse wirtschaftliche Bedeutung, Untersuchung von Nachhaltigkeitsaspekten auf Volksfesten. Kontakt: Christian Rast
Fortschreibung der Besuchsprognose für die Bundesgartenschau Oberes Mittelrheintal 2029. Standortanalyse, Besuchsprognose mit Anpassungen Prognosemodell und Abstimmung Bewertungskriterien sowie ersten Berechnungen, Abstimmungen zu Preispolitik und Ticketing, Berechnung Durchführungskosten, Erstellung Bericht zur Besuchsprognose. Kontakt: Christian Rast, Lukas Melzer
Auftraggeber: Stadt Neuwied, 2024 (in Bearbeitung)
Machbarkeitsstudie zur Weiterentwicklung der Stadthalle Heimathaus Neuwied, Potenziale für ein Tagungshotel. Analyse der Ist-Situation inklusive Standort-, Markt- und Wettbewerbsanalyse, Experteninterviews. Potenzial- und Trendanalyse mit vertiefender Wettbewerbsbetrachtung, Konzepterarbeitung, Varianten, Abschätzung der künftigen Nachfrage und Plausibilitätsrechnungen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis
Auftraggeber: Stadt Neuwied, 2024 (in Bearbeitung)
Machbarkeitsstudie zur Weiterentwicklung der Stadthalle Heimathaus Neuwied, Potenziale für ein Tagungshotel. Analyse der Ist-Situation inklusive Standort-, Markt- und Wettbewerbsanalyse, Experteninterviews. Potenzial- und Trendanalyse mit vertiefender Wettbewerbsbetrachtung, Konzepterarbeitung, Varianten, Abschätzung der künftigen Nachfrage und Plausibilitätsrechnungen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis
Auftraggeber: Stadt Neuwied, 2024 (in Bearbeitung)
Machbarkeitsstudie zur Weiterentwicklung der Stadthalle Heimathaus Neuwied, Potenziale für ein Tagungshotel. Analyse der Ist-Situation inklusive Standort-, Markt- und Wettbewerbsanalyse, Experteninterviews. Potenzial- und Trendanalyse mit vertiefender Wettbewerbsbetrachtung, Konzepterarbeitung, Varianten, Abschätzung der künftigen Nachfrage und Plausibilitätsrechnungen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis
Erstellung des Masterplans „Seilbahnen und Skilifte im Harz“ zur Erhaltung und Gestaltung der Seilbahnen im Harz in Zusammenarbeit mit Montenius Consult. Ist-Bestandsaufnahme und Zustandsanalyse, Marktanalyse, Trends, Chancen- und Risiken-Profil, Maßnahmenplan und Handlungsempfehlungen. Kontakt: Lukas Melzer
Erstellung des Masterplans „Seilbahnen und Skilifte im Harz“ zur Erhaltung und Gestaltung der Seilbahnen im Harz in Zusammenarbeit mit Montenius Consult. Ist-Bestandsaufnahme und Zustandsanalyse, Marktanalyse, Trends, Chancen- und Risiken-Profil, Maßnahmenplan und Handlungsempfehlungen. Kontakt: Lukas Melzer
Auftraggeber: Gemeinde Forst, Baden-Württemberg, 2022-2023
Erarbeitung einer Machbarkeitsstudie für den Freizeitpark Heidesee in Forst (Baden-Württemberg) inklusive Nutzungs- und Entwicklungskonzept. Mit Standortanalyse, Markt- und Wettbewerbsanalyse, Trends- und Potenzialanalyse, Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Profil, Nutzungs- und Entwicklungsszenarien und Bausteinen sowie Empfehlungen für ein zukünftiges Nutzungskonzept der Anlage. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Lukas Melzer
Auftraggeber: Gemeinde Forst, Baden-Württemberg, 2022-2023
Erarbeitung einer Machbarkeitsstudie für den Freizeitpark Heidesee in Forst (Baden-Württemberg) inklusive Nutzungs- und Entwicklungskonzept. Mit Standortanalyse, Markt- und Wettbewerbsanalyse, Trends- und Potenzialanalyse, Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Profil, Nutzungs- und Entwicklungsszenarien und Bausteinen sowie Empfehlungen für ein zukünftiges Nutzungskonzept der Anlage. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Lukas Melzer