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Betriebskonzept Therapiezentrum Bad Kösen

Auftraggeber: Kurbetriebsgesellschaft Bad Kösen mbH, 2010

Das Betriebskonzept für das Therapiezentrum von Bad Kösen beantwortet in Verbindung mit der Gestaltung des Raumprogrammes durch die Architekten und der Erstellung des künftigen Betriebskonzeptes der Kurgesellschaft Bad Kösen mbH zentrale Fragen zur Dimensionierung und Positionierung sowie zur Betreiberschaft. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Konzept Sole- und Pilgerpark Kevelaer

Auftraggeber: Stadt Kevelaer, 2015/16

Ausarbeitung Konzept, Wettbewerbsbeitrag und Unterstützung Ausarbeitung Förderantrag für den Soile- und Pilgerpark Kevelaer, der bis 2019 realisiert werden soll. Moderation von Veranstaltungen zur Abstimmung Konzept und Inhalte. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Konzeptentwicklung "Eifel präventiv"

Auftraggeber: Bad Münstereifel, Blankenheim, Dahlem, Nettersheim (2010-2011)

Entwicklung des Projektes gemeinsam mit Touristikern und Gesundheitsbetrieben. Schwerpunkte dabei: Entwicklung neuer gesundheitstouristischer Angebote in Verknüpfung mit der aktivtouristischen Infrastruktur und Netzwerkbildung in der Gesundheits- und Tourismuswirtschaft zu diesem Profilierungsthema. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Machbarkeitsstudie Kurzentrum Bad Suderode

Auftraggeber: Heilbadbetrieb Bad Suderode

Anpassung der Konzeption der Anlage an aktuelle und künftige Markterfordernisse. Erarbeitung von Lösungen zur nachhaltigen Optimierung der Wirtschaftlichkeit und von Ansätzen für eine regionale Zusammenarbeit. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christoph Schrahe

Runder Tisch Bad Oeynhausen

Auftraggeber: Staatsbad Bad Oeynhausen, 2016/17

Moderation Runder Tisch Bad Oeynhausen zur Entwicklung Profilierung des Standortes in den Bereichen Tourismus, Gesundheit und Badkultur. Mit Analyse der Ausgangssituation, Zielentwicklung, Ausarbeitung und Vertiefung von Projekten und Maßnahmen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Runder Tisch Bad Oeynhausen

Auftraggeber: Staatsbad Bad Oeynhausen, 2016/17

Moderation Runder Tisch Bad Oeynhausen zur Entwicklung Profilierung des Standortes in den Bereichen Tourismus, Gesundheit und Badkultur. Mit Analyse der Ausgangssituation, Zielentwicklung, Ausarbeitung und Vertiefung von Projekten und Maßnahmen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Sauerland und Siegerland-Wittgenstein Regionale-Gesundheitsprojekt zur Erlangung des 2. + 3. Sterns

Auftraggeber: Sauerland Tourismus e.V. und Touristikverband Siegerland-Wittgenstein, 2011-2012

Erstellung von Ortsprofilen von 13 südwestfälischen Heilbädern und Kurorten im Rahmen des Projektes Kurorte - neu profiliert. Inhalte: Touristische Eckdaten, gesundheitswirtschaftliche Infrastruktur, touristische Infrastruktur, SWOT-Analyse, zentrale Perspektiven hinsichtlich der künftigen Profilierung. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Studie zur Zukunft des Kurortewesens Baden-Württemberg

Auftraggeber: Ministerium für ländlichen Raum und Verbraucherschutz Baden-Württemberg, 2015-2016

Inhaltliche Weiterentwicklung der Heilbäder und Kurorte in Baden-Württemberg und Aktualisierung des Kurortegesetzes einschließlich Optimierung des Prädikatisierungsverfahrens und Ausarbeitung von konkreten Empfehlungen in den Handlungsfeldern Heilen, Prävention, Wellness, Management, Infrastruktur, Qualität sowie Förderpolitik. Durchführung umfassender Marktuntersuchungen und Akteursgespräche und -befragungen als Basis für die Ausarbeitungen. Begleitung durch eine Lenkungsgruppe mit Vertretern des Heilbäderverbandes Baden-Württemberg, der Kurorte und der TMBW. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Zukunftskonzept Bad Schmiedeberg

Auftraggeber: Eisenmoorbad Bad Schmiedeberg-Kur-GmbH.

Inhalt der Studie: Analyse des Gesundheitsmarktes und Markttrends, Erfolgsfaktoren und Benchmarks, Ziele und Strategien, Maßnahmen und Projekte in verschiedenen Handlungsfeldern wie Infrastrukur, Anlagen und betriebliche Angebote. Ziel: Bad Schmiedeberg und die Eisenmoorbad Bad Schmiedeberg-Kur-GmbH auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu halten. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

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