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Bad Bevensen Potenzial- und Machbarkeitsstudie „Thermen-Appartements“

Auftraggeber: Kurgesellschaft Bad Bevensen GmbH, 2022-2023

Erarbeitung einer Potenzial- und Machbarkeitsstudie für „Thermen-Appartements“ an der Jod-Sole-Therme im Bereich des ehemaligen Kurmittelhauses in Bad Bevensen. Bestandteile: Analyse der Rahmenbedingungen in und um Bad Bevensen (Markt, Standort, Wettbewerb, Trends), Konzeptentwicklung mit Zielgruppendefinition und einem Anlagen- und Betriebskonzept sowie Wirtschaftlichkeitsanalyse mit Businessplan inklusive Gewinn- und Verlustrechnung. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis

Bad Bevensen Potenzial- und Machbarkeitsstudie „Thermen-Appartements“

Auftraggeber: Kurgesellschaft Bad Bevensen GmbH, 2022-2023

Erarbeitung einer Potenzial- und Machbarkeitsstudie für „Thermen-Appartements“ an der Jod-Sole-Therme im Bereich des ehemaligen Kurmittelhauses in Bad Bevensen. Bestandteile: Analyse der Rahmenbedingungen in und um Bad Bevensen (Markt, Standort, Wettbewerb, Trends), Konzeptentwicklung mit Zielgruppendefinition und einem Anlagen- und Betriebskonzept sowie Wirtschaftlichkeitsanalyse mit Businessplan inklusive Gewinn- und Verlustrechnung. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis

Beratungsleistung Erholungswerk Zukunftsstrategie

Auftraggeber: ErholungsWerk Deutsche Post Postbank Telekom e.V., 2023

Entwicklung einer Zukunftsstrategie für den Urlaubsanbieter ErholungsWerk (betriebliche Sozialeinrichtung mit 13 eigenen Ferienanlagen für aktiv und ehemals Beschäftigte der Postnachfolgeunternehmen). Beratungsleistung mit Analyse der Ausgangssituation, Trendanalyse, Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Profil, Zukunftskonzeption für das ErholungsWerk und die ErholungsWerk-eigenen Ferienanlagen, Entwicklung von Strategien und Maßnahmen für den zukünftigen wirtschaftlichen Betrieb. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis

Biosphäre.Regional-Nachhaltig – Qualitätsinitiative Nachhaltiger Tourismus Elbe-Schaalsee (Nachhaltigkeitsberatung)

Auftraggeber: Landkreis Lüneburg, 2022-2024

Förderung des nachhaltigen Tourismus in der Biosphärenregion Elbe-Schaalsee im Rahmen des Leitprojektes „Biosphäre.Regional-Nachhaltig“ (Bio.Re-Na) der Metropolregion Hamburg. In Zusammenarbeit mit Planersocietät Dortmund (Schwerpunkt Mobilität) und Runze + Casper Werbeagentur GmbH Berlin (Schwerpunkt Marketing und Kommunikation). Projektmanagement und Bearbeitung des Projekt-Schwerpunkts Tourismus durch die ift GmbH. Module Schwerpunkt Tourismus: Befragungen Betriebe, Zielgruppen-Workshop, Nachhaltigkeitswerkstätten mit Kommunen und Betrieben, Einzelbetriebsberatungen, fachliche Betreuung und Umsetzung einer Infrastrukturmaßnahme, Aufbau eines Unternehmensnetzwerkes, Kommunalberatung. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis

BUGA Mannheim Besucherbefragung 2023

Auftraggeber: Deutsche Bundesgartenschau-Gesellschaft mbH (DBG), 2023

Durchführung der Besucherbefragung im Rahmen der BUGA Mannheim 2023. Entwicklung und Abstimmung des Untersuchungsdesigns und der Fragebögen, Koordinierung der Interviews, Datenauswertung in mehreren Schritten, Erstellung eines Endberichts. Kontakt: Christian Rast

Duderstadt Machbarkeitsstudie LAGA 2029/2030

Auftraggeber: Stadt Duderstadt, 2023-2024

In Zusammenarbeit mit RMP Stephan Lenzen Landschaftsarchitekten Erstellung einer Machbarkeitsstudie für die Bewerbung als Austragungsort für die Landesgartenschau Niedersachsen 2029/2030. Mitarbeit Standortanalyse und Konzeptentwicklung, Vorbereitung und Co-Moderation verschiedener Werkstätten, Analysen (Ist-Situation, Nachfrage und Angebot, Destinationsmanagement, SWOT-Profil) und Workshop Tourismuskonzept, Mitarbeit Flächen- und Verkehrskonzept, Kosten- und Finanzierungsplanung. Erstellung Tourismuskonzept mit Visionen, Zielen, Positionierung, Zielgruppendefinition und strategischen Handlungsempfehlungen. Kontakt: Christian Rast

Essen Baldeneysee (Haus Scheppen) Konzept- und Plausibilitätsstudie

Auftraggeber: Stadt Essen, 2022-2023

Erstellung einer Konzept- und Plausibilitätsstudie für die Projektidee „Digitaler zentraler touristischer Besucherhub des Naturerlebnis Baldeneysee“ an der Wasserschlossruine Haus Scheppen. Inhalte der Konzeptstudie: Kurzanalyse inklusive Angebots-, Markt-, Wettbewerbs-, Zielgruppen- und Potenzialanalyse, SWOT-Profil, Durchführung von Arbeitsrunden zur Entwicklung und Abstimmung möglicher Nutzungsoptionen am Haus Scheppen, Ausarbeitung der Nutzungsvarianten und Präsentation. Kontakt: Christian Rast, Lukas Melzer

Ganzheitliches Tourismuskonzept Dessau-Roßlau

Auftraggeber: Stadtmarketinggesellschaft Dessau-Roßlau mbH, 2023-2024

Fortschreibung des Ganzheitlichen Tourismuskonzeptes für Dessau-Roßlau in der WelterbeRegion Anhalt-Dessau-Wittenberg - auch vor dem Hintergrund der BUGA 2035 Dessau-Roßlau. Mit Tourismusmarketingkonzept, Wirtschaftsfaktor Tourismus. Online-Befragungen, Gespräche mit Reiseveranstaltern, DZT Auslandsvertretungen, Workshops. Handlungsprogramm für die BUGA-Dekade. Kontakt: Katja Stefanis, Christian Rast

Garzweiler IGA 2037 Machbarkeitsstudie

Auftraggeber: Zweckverband LANDFOLGE Garzweiler, 2022-2024

In Zusammenarbeit mit RMP Stephan Lenzen Landschaftsarchitekten, Runze + Casper Werbeagentur GmbH und Montenius Consult Erstellung der Machbarkeitsstudie für eine Internationale Gartenausstellung (IGA) 2037. Mitarbeit Analyse Rahmenbedingungen und Entwicklungspotenziale, Mitarbeit Entwurf des Leitthemas, inhaltlich-konzeptionelle Untersetzung und Präzisierung des räumlichen Ansatzes, Co-Moderation Expertenrunden, Mitarbeit an Identifikation von strategischen Kooperationspartnern aus Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft. Finanzierungskonzept und Beurteilung der wirtschaftlichen Tragfähigkeit inklusive Risikoanalyse (Besuchsprognose und Durchführungshaushalt), Mitarbeit an konzeptionellen Ansätzen zur Vernetzung der Tagebaufolgelandschaft mit ihrer Umgebung sowie Berichterstellung. Kontakt: Christian Rast

Gästebefragung Elfringhauser Schweiz

Auftraggeber: Ennepe-Ruhr-Kreis, 2024

Planung und Durchführung der Gästebefragung in der Elfringhauser Schweiz. Entwicklung und Abstimmung des Untersuchungsdesigns und der Fragebögen, Erhebung von 400 Vor-Ort-Interviews, Datenauswertung und Berichtserstellung. Kontakt: Christian Rast

Gutachten Tourismus und Klimawandel in NRW – Chancen und Perspektiven

Auftraggeber: Ministerium für Wirtschaft, Industrie, Klimaschutz und Energie des Landes Nordrhein-Westfalen, 2021-2022

Erarbeitung einer Klimastudie zum Thema „Tourismus und Klimawandel in Nordrhein-Westfalen – Optionen und Perspektiven“ in Zusammenarbeit mit der Deutschen Sporthochschule Köln. Erarbeitungsprozess unter anderem mit mehreren Themenwerkstätten und Regionskonferenzen sowie zwei landesweiten Digitalkonferenzen. Die Studie erörtert, wie Klimaanpassung, Klimaschutz und erfolgreicher Tourismus wechselseitig voneinander profitieren können und was das konkret für die einzelnen Landschaftsräume in Nordrhein-Westfalen bedeutet. Die abgeleiteten Strategien und 27 Maßnahmenbündel zeigen auf, wie die Resilienz und Zukunftsfähigkeit der gesamten Tourismusbranche in NRW durch gezielte Maßnahmen in der Klimaanpassung und im Klimaschutz erhalten und ausgebaut werden können. Die entwickelten Maßnahmen gliedern sich nach Handlungsfeldern (Infrastruktur, Betriebe, Angebote und Produkte, Kommunikation, Organisation) und Landschaftsräumen (regionsübergreifende Empfehlungen, bergische Region, Rheinschiene, Mittelgebirge, Ruhrgebiet, Flachland). Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Louisa Wolf-Gorny

ICCA Machbarkeitsstudie

Auftraggeber: Kreisverwaltung Ahrweiler, 2023-2024

Erarbeitung einer Konzept- und Machbarkeitsstudie für ein International Crisis Center Ahr (ICCA) in zwei Stufen. Markt-, Trend-, Standort- und Wettbewerbsanalyse sowie Nachfrage- und Besucherpotenzialanalyse, Workshops und Abstimmungsrunden, Erarbeitung von Entwicklungsvarianten, Konzeptentwicklung. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christian Rast, Lukas Melzer

ICCA Machbarkeitsstudie

Auftraggeber: Kreisverwaltung Ahrweiler, 2023-2024

Erarbeitung einer Konzept- und Machbarkeitsstudie für ein International Crisis Center Ahr (ICCA) in zwei Stufen. Markt-, Trend-, Standort- und Wettbewerbsanalyse sowie Nachfrage- und Besucherpotenzialanalyse, Workshops und Abstimmungsrunden, Erarbeitung von Entwicklungsvarianten, Konzeptentwicklung. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christian Rast, Lukas Melzer

Konzepterstellung und Moderation Kooperation Schlösserradwege Münsterland

Auftraggeber: Münsterland e.V., 2021

Konzepterstellung für die Kooperation Schlösser- und Burgenradwege im Münsterland. Kurzanalyse Benchmarks, Erwartungsabfrage Kooperationspartner (Expertengespräche, Online-Kurzbefragung), Erarbeitung des Kooperationskonzeptes, Fördermittelrecherche, Berichterstellung. Kontakt: Jan-F. Kobernuß 

Machbarkeitsstudie Klima-Zeitreise Schöningen

Auftraggeber: paläon – Förderverein Schöninger Speere e.V., 2023-2024

Erstellung der Konzept- und Machbarkeitsstudie für das „Klimahaus Schöningen“. Analyse der Ausgangssituation „Forschungsmuseum Schöningen“ inklusive Standortanalyse, Untersuchung Angebote und Zielgruppen sowie Stärken-Schwächen-Profil; Markt-, Trend- und Wettbewerbsanalyse; Entwicklung von Konzeptidee und -varianten mit Entwicklungszielen, Strategien, Ausgestaltung der neuen Klima-Ausstellung, Zielgruppen und Besuchspotenzial; Besuchsprognose sowie Einordnung der Wirtschaftlichkeit. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis, Lukas Melzer

Machbarkeitsstudie Klima-Zeitreise Schöningen

Auftraggeber: paläon – Förderverein Schöninger Speere e.V., 2023-2024

Erstellung der Konzept- und Machbarkeitsstudie für das „Klimahaus Schöningen“. Analyse der Ausgangssituation „Forschungsmuseum Schöningen“ inklusive Standortanalyse, Untersuchung Angebote und Zielgruppen sowie Stärken-Schwächen-Profil; Markt-, Trend- und Wettbewerbsanalyse; Entwicklung von Konzeptidee und -varianten mit Entwicklungszielen, Strategien, Ausgestaltung der neuen Klima-Ausstellung, Zielgruppen und Besuchspotenzial; Besuchsprognose sowie Einordnung der Wirtschaftlichkeit. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis, Lukas Melzer

Machbarkeitsstudie Stadthalle Heimathaus Neuwied

Auftraggeber: Stadt Neuwied, 2024 (in Bearbeitung)

Machbarkeitsstudie zur Weiterentwicklung der Stadthalle Heimathaus Neuwied, Potenziale für ein Tagungshotel. Analyse der Ist-Situation inklusive Standort-, Markt- und Wettbewerbsanalyse, Experteninterviews. Potenzial- und Trendanalyse mit vertiefender Wettbewerbsbetrachtung, Konzepterarbeitung, Varianten, Abschätzung der künftigen Nachfrage und Plausibilitätsrechnungen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis

Machbarkeitsstudie Stadthalle Heimathaus Neuwied

Auftraggeber: Stadt Neuwied, 2024 (in Bearbeitung)

Machbarkeitsstudie zur Weiterentwicklung der Stadthalle Heimathaus Neuwied, Potenziale für ein Tagungshotel. Analyse der Ist-Situation inklusive Standort-, Markt- und Wettbewerbsanalyse, Experteninterviews. Potenzial- und Trendanalyse mit vertiefender Wettbewerbsbetrachtung, Konzepterarbeitung, Varianten, Abschätzung der künftigen Nachfrage und Plausibilitätsrechnungen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis

Machbarkeitsstudie Stadthalle Heimathaus Neuwied

Auftraggeber: Stadt Neuwied, 2024 (in Bearbeitung)

Machbarkeitsstudie zur Weiterentwicklung der Stadthalle Heimathaus Neuwied, Potenziale für ein Tagungshotel. Analyse der Ist-Situation inklusive Standort-, Markt- und Wettbewerbsanalyse, Experteninterviews. Potenzial- und Trendanalyse mit vertiefender Wettbewerbsbetrachtung, Konzepterarbeitung, Varianten, Abschätzung der künftigen Nachfrage und Plausibilitätsrechnungen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis

Machbarkeitsstudie zur zukunftsorientierten Neustrukturierung der kreisweiten Tourismusarbeit im Landkreis Uelzen

Auftraggeber: Samtgemeinde Aue, 2019-2020

Analyse der großräumlichen Lage und touristischen Infrastrukturen, Organisationsstrukturen, touristischen Produkte und Nachfrage sowie Vermarktung, Expertengespräche, SWOT_Profil, Lenkungsgruppensitzungen, Potenzialanalyse, Workshops Formulierung eines touristischen Leitbildes, Zielgruppenbestimmung und Persona-Entwicklung, Tourismus-Konzept, Organisations- und Kooperationsstruktur, Finanzierung, Maßnahmenplan, Businessplan. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

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