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  • Organisationsberatung - ift Freizeit- und Tourismusberatung GmbH

Fachliche Beratung zur Erarbeitung einer Marketing- und Kommunikationsstrategie für die Potsdam Marketing und Service Gesellschaft

Auftraggeber: TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH, 2021

Touristische Entwicklung der Destination Potsdam, Aufzeigen der aktuellen Themen und Zielgruppen, Organisation des Tourismusmarketings der PMSG, Befragung der touristischen Partner mit Ergebnisdarstellung, interne Workshops mit den Mitarbeitern der PMSG, Darstellung der aktuellen Marketingleistungen anhand des Marketing-Mixes, SWOT-Profil, Aufzeigen Ziele, Strategien, Themen, detaillierte Darstellung der Marketingziele und Ableiten strategischer Projekte und Maßnahmen in den Bereichen Kommunikation, Produkt und Vertrieb. Kontakt: Katja Stefanis, Henrike Meyer

Netzwerkprojekt Kulturregion Elbe - Stärkung der gemeinsamen kulturellen Identität in der Elbregion

Auftraggeber: Verein Kulturregion Elbe, 2020 in Bearbeitung

Aufbau Netzwerk dazu Analyse, Sammlung und Auswertung der kulturellen Angebote entlang der Elbe, Durchführung verschiedener Beteiligungsformate und Entwicklung der Projektwebseite zur Vernetzung der Kulturschaffenden, konzeptionelle Planung und Durchführung des neuen Kulturformates, Umsetzung von Marketingmaßnahmen zur Stärkung des Netzwerkes. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Henrike Meyer

Organisationsberatung Rhein-Erft Tourismus

Auftraggeber: Rhein-Erft Tourismus e.V., 2019/2020

Durchführung von Analysen, Sitzungen, Workshops und Empfehlungsbericht zur Zukunftsperspektive Rhein-Erft Tourismus. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Organisationskonzept Verbandsgemeinde Loreley

Auftraggeber: Entwicklungsagentur Rheinland-Pfalz e.V., 2018

Erarbeitung eines modellhaften Organisationskonzeptes für touristische Orte mit herausragender Bedeutung für die BUGA 2029/31 im Welterbe Oberes Mittelrheintal - am Beispiel der Verbandsgemeinde Loreley. Kontakt: Christian Rast

Touristische Leitbildentwicklung für das Museumsdorf Glashütte

Auftraggeber: Landkreis Teltow-Fläming, 2021 in Bearbeitung

Projekt-Organisation und Koordination mit Arbeitssitzungen, Expertengespräche, Situations- und Bedarfsanalyse, Zukunftswerkstätten, inhaltliche Entwicklung des Leitbildes, Ausarbeitung von Handlungsempfehlungen und Maßnahmen, Erstellung Maßnahmenplan und Endbericht, Ergebnispräsentation. Kontakt: Katja Stefanis, Henrike Meyer

Kontakt

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