Auftraggeber: Stadt Schlitz, in Bearbeitung

Analyse der touristischen Rahmenbedingungen, Marketing und Organisation, SWOT, Expertengesprächen, Workshops, Ziele, Strategien, Handlungskonzept. Kontakt: Christian Rast, Julia Herrnberger

Auftraggeber: Stadt Dessau-Roßlau, Sachsen-Anhalt, 2013, 2016

Gästebefragung, Haushaltsbefragung, Anbieterbefragung, Mystery Checks zur Servicequalität, Expertengespräche, Befragung von Reiseveranstaltern, Ermittlung Wirtschaftsfaktor Tourismus, Handlungsempfehlungen für die Bereiche Positionierung, Themenmarketing etc. Aktualisierung 2016. Kontakt: Katja Stefanis

Auftraggeber: Saarpfalz-Kreis, Saarland, 2011

Handlungskonzept des Saarpfalz-Kreises für Politik, Verwaltung, Organisationen und Tourismuswirtschaft, Maßnahmen mit entsprechenden Zuständigkeiten und Zeithorizonten. Erarbeitung von 70 Projekten und Maßnahmen mit touristischem Zukunftspotenzial in vier intensiven Arbeitskreisen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Gemeinde Hohe Börde, 2021-2022

Kleines Tourismuskonzept, mit Markt- und Angebotsanalyse, Potenzialeinschätzung, SWOT-Analyse, Zielen, Strategien, Positionierung, Maßnahmenplan mit Leitprojekten, mit öffentlicher Tourismuswerkstatt. Kontakt: Katja Stefanis 

Auftraggeber: Stadt Herten, 2019/2020 in Bearbeitung

Analyse der aktuellen touristischen Situation, Ableitung von Zielen und Strategien sowie möglicher Herausstellungs- oder Alleinstellungsmerkmale und den Zielgruppen zur Positionierung Hertens. Erarbeitung von konkreten Maßnahmen für die Bereiche Infrastruktur, Betriebe, Angebote, Kommunikation und Vertrieb, Organisation der Aufgaben und Zusammenarbeit. Durchführung von Expertengesprächen und Workshops. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Christiane Baum

Auftraggeber: Stadt Hagen, in Bearbeitung

Erarbeitung in zwei Teilphasen, erster Teil mit Schwerpunkt Infrastrukturentwicklung unter Berücksichtigung der IGA 2027 und Förderkriterien, Analyse der touristischen Ausgangssituation und konzeptionellen Rahmenbedingungen, SWOT, Ziele, Strategien, Infrastrukturmaßnahmen und -projekte, zweiter Teil mit Fokus auf Marketing und Organisationsentwicklung. Kontakt: Christian Rast 

Auftraggeber: Landkreis Spree-Neiße, 2019/2020

Erarbeitung Tourismuskonzept mit Ermittlung und Bewertung des Status Quo der aktuellen touristischen Situation im Landkreis Spree-Neiße, Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen für die weitere touristische Entwicklung der Region. Die ift GmbH begleitet den Landkreis Spree-Neiße bereits seit 1996 durch die Erarbeitung und Fortschreibung der zugrunde liegenden Tourismuskonzepte. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis

Auftraggeber: Landkreis Vechta, 2019/2020 in Bearbeitung

Erarbeitung des regionalen Tourismuskonzepts für den Landkreis Vechta mit Schwerpunkt Stadt Damme mit Analyse der Ausgangssituation, Definition von Zielen und Strategien sowie Ableitung erster Handlungsansätze. Kontakt: Christian Rast

Auftraggeber: Stadt Leinefelde-Worbis, 2019/2020

Analyse der touristischen Ist-Situation und Rahmenbedingungen (Angebot, Nachfrage, Marketing, Organisation, Trends), Expertengespräche, Workshops und Produktwerkstätten, Ziele, Strategien, Positionierung, Handlungskonzept mit Maßnahmen und Projekten, Besuchsprognose für die Landesgartenschau 2024, Begleitberatung für die Entwicklung, Förderung und Umsetzung touristischer und landesgartenschaubezogener Projekte und Angebote. Kontakt: Christian Rast, Julia Herrnberger

Auftraggeber: HAGENagentur, 2020/2021

Analyse der Ausgangssituation, Expertengespräche, SWOT-Profil, Workshop zur Ausarbeitung der Ziele und Strategien, Workshop mit Fokus auf Produktentwicklung, Vermarktung und Organisation, Ausarbeitung Projekte und Maßnahmen, Arbeitssitzungen, Ergebnispräsentation, Endbericht. Kontakt: Christian Rast, Lukas Melzer

ift erarbeitet Tourismusentwicklungskonzept für die Stadt Rheinsberg und deren Ortsteile.

Auftraggeber: Landkreis Schwarzwald-Baar-Kreis, 2017

Situationsanalyse mit Onlinebefragung der Betriebe, Akteure und Meinungsbildner, Definition touristische Entwicklungsziele, Leitlinien, Strategien, Positionierung, Themen, Zielgruppen, Märkte, Herausarbeitung Handlungsempfehlungen mit Handlungsfahrplan. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Stadt Schwerte, 2019/2020

Analyse Sekundärdaten, Lenkungsgruppensitzungen, Workshops, Expertengespräche, Potenzialbefragung sowie Organisationsberatung zum Betrieb der Tourist Information, Handlungskonzept. Kontakt: Christian Rast

Auftraggeber: Wirtschaftsförderung des Bezirkes Berlin Treptow-Köpenick (2014/15)

Im Rahmen der Strategischen Tourismusplanung Berlin Treptow-Köpenick 2015 - 2025: Analysen, Definition / Ausarbeitung der touristischen Themen, Zielgruppenanalyse Berlin Treptow-Köpenick unter Berücksichtigung von Lifestyle-Marketing Ansätzen. Ziel des Bezirks ist es, noch deutlich stärker als bisher vom enormen Tourismusaufkommen Berlins zu profitieren. Kontakt: Katja Stefanis

Auftraggeber: Stadt Jena / JenaKultur, Thüringen, 2016

Infrastrukturanalyse, Expertengesprächen, Online-Befragung von Anbietern, Analyse des Marktauftritts, Markt- und Wettbewerbsanalyse, Potenzialanalyse und Lenkungsgruppensitzung, Erarbeitung von Zielen, Positionierung und Strategien. Kontakt: Katja Stefanis

Auftraggeber: SDS-Stadtwirtschaftliche Dienstleistungen Schwerin, Eigenbetrieb der Landeshauptstadt Schwerin, 2021-2022, mit freiluftkonzepte Lindlar, in Bearbeitung

Bestandserfassung und -analyse, Beteiligungsverfahren, Zielgruppenanalyse, Erarbeitung von neun Wanderrouten, Aufbereitung der Routen zur Integration in interaktive Tourenplaner, Beschreibung der Routen, Empfehlungen zum Leitsystem und zur Vermarktung. Mit freiluftkonzepte Lindlar, Marc Rathgeber Kontakt: Katja Stefanis

Auftraggeber: Stadt Jever, 2017

Expertengespräche, Ist-Situation, Stabdortprofil, Bewertung des Angebotes der Stadt Jever, touristische Angebots- und Nachfrageentwicklung, Trendanalyse, SWOT-Profil.

Kontakt: Christian Rast

Auftraggeber: Landkreis Göttingen, Niedersachsen, 2015/2016

Situationsanalyse des touristischen Status-Quo, Entwicklung von Zielen, Leitlinien, Strategien und Positionierung, Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung eines Workshops zur Abstimmung von Zielen, Strategien und zentralen Handlungsfeldern. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Rostocker Gesellschaft für Tourismus und Marketing GmbH, 2019/2020

Ausweitung des Rostock Convention Bureaus auf den Landkreis Rostock, Entwicklung eines Profils und eines detaillierten Marketingplans inklusive Möglichkeiten der Finanzierung zur strategischen Weiterentwicklung des Tagungs- und Kongresssegments in der Region, Online-Befragung, Workshops. Kontakt: Katja Stefanis

Auftraggeber: Stadt Potsdam, 2011

Darstellung aktueller Stand wassertouristischer Infrastruktur und Angebote sowie der rechtlichen, planerischen und konzeptionellen Rahmenbedingungen. Überlegungen zur strategischen Weiterentwicklung des Wassertourismus in Potsdam, Aufzeigen von Konfliktpotenzialen zu Anforderungen im Natur- und Umweltschutz. Kontakt: Katja Stefanis