Im Auftrag erarbeitete die ift und weiteren beteiligten das Aartalkonzeption

Auftraggeber: Stadt Bergheim, 2022-2023

Fortschreibung des Tourismuskonzeptes der Kreisstadt Bergheim. Situationsanalyse mit Fortschreibung der Ausgangssituation, Bestands-, Markt-, Zielgruppen- und Trendanalyse, SWOT-Profil, Durchführung Workshop und Abstimmungsrunden, Entwicklung der strategischen Ausrichtung inklusive Mission und Vision, Leitzielen und Strategien, touristischer Positionierung und Zielgruppen sowie Erstellung eines Maßnahmenplans mit Handlungsempfehlungen und Leitprojekten. Kontakt: Christian Rast, Lukas Melzer, Louisa Wolf-Gorny

Auftraggeber: Deutsche Bundesgartenschau-Gesellschaft mbH (DBG), 2023

Durchführung der Besucherbefragung im Rahmen der BUGA Mannheim 2023. Entwicklung und Abstimmung des Untersuchungsdesigns und der Fragebögen, Koordinierung der Interviews, Datenauswertung in mehreren Schritten, Erstellung eines Endberichts. Kontakt: Christian Rast

Auftraggeber: Rhein-Sieg-Kreis, 2021-2023

Erstellung des räumlich-inhaltlichen Entwicklungsplans zur Gesundheitslandschaft im südlichen Bergischen RheinLand im Rahmen der REGIONALE 2025 „Bergisches RheinLand". Analyse der Ist-Situation inklusive eines Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Profils; Leitbild und Entwicklungsplan mit Vision und Mission, Zielen und Strategien, Zielgruppen- und Potentialanalyse, Ermittlung der Qualitätsstandards und -kriterien, Entwicklung von (Schlüssel-) Projekten und Maßnahmen, Kosten-Nutzenbetrachtung. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Stadtmarketinggesellschaft Dessau-Roßlau mbH, 2023-2024

Fortschreibung des ganzheitlichen Tourismuskonzeptes für das Oberzentrum Dessau-Roßlau in der WelterbeRegion Anhalt-Dessau-Wittenberg aus dem Jahr 2016. Analyse der Tourismussituation (Wettbewerbs- und Trendanalyse, Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Profil), Entwicklung des Tourismusmarketingkonzeptes mit konkretem Maßnahmenplan, vertiefende Wirtschaftlichkeitsstudie zu den Effekten/Wirtschaftsfaktor Tourismus. Expertengespräche, Online-Akteurs- und Potenzialbefragung, Gespräche mit Reiseveranstaltern, Workshops sowie Ergebnispräsentationen zur Einbindung der relevanten Akteurinnen und Akteure. Kontakt: Katja Stefanis, Christian Rast

Auftraggeber: Tourismus Marketing GmbH Braunlage, 2020

Fortschreibung des Tourismuskonzeptes für die Stadt Braunlage mit den Ortsteilen Hohegeiß und Sankt Andreasberg. Mit Analysen, Online-Befragung, Strategien, Positionierung, Maßnahmenplan. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis

Auftraggeber: Ministerium für Wirtschaft, Industrie, Klimaschutz und Energie des Landes Nordrhein-Westfalen, 2021-2022

Erarbeitung einer Klimastudie zum Thema „Tourismus und Klimawandel in Nordrhein-Westfalen – Optionen und Perspektiven“ in Zusammenarbeit mit der Deutschen Sporthochschule Köln. Erarbeitungsprozess unter anderem mit mehreren Themenwerkstätten und Regionskonferenzen sowie zwei landesweiten Digitalkonferenzen. Die Studie erörtert, wie Klimaanpassung, Klimaschutz und erfolgreicher Tourismus wechselseitig voneinander profitieren können und was das konkret für die einzelnen Landschaftsräume in Nordrhein-Westfalen bedeutet. Die abgeleiteten Strategien und 27 Maßnahmenbündel zeigen auf, wie die Resilienz und Zukunftsfähigkeit der gesamten Tourismusbranche in NRW durch gezielte Maßnahmen in der Klimaanpassung und im Klimaschutz erhalten und ausgebaut werden können. Die entwickelten Maßnahmen gliedern sich nach Handlungsfeldern (Infrastruktur, Betriebe, Angebote und Produkte, Kommunikation, Organisation) und Landschaftsräumen (regionsübergreifende Empfehlungen, bergische Region, Rheinschiene, Mittelgebirge, Ruhrgebiet, Flachland). Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Louisa Wolf-Gorny

Auftraggeber: Ahrtal und Bad Neuenahr-Ahrweiler Marketing GmbH, 2024 (in Bearbeitung)

Erarbeitung des Kurortentwicklungskonzepts für Bad Neuenahr-Ahrweiler. Analyse der Ist-Situation (Profile, Zielgruppen, Marke und Marketing, Angebote, Organisation und Netzwerk, Positionierung, Wirtschaft und Wettbewerb), Expertenrunden, Online-Akteurs-Befragung. Zielgruppendefinierung, Trends- und Potenzialbetrachtungen, Profilaufbau, Markenbildung, Entwicklung von Strategien und Handlungsfeldern, Zukunftswerkstatt. Führung von Maßnahmen-Workshops, Ausarbeitung des Maßnahmen- und Realisierungsplans und der Schlüsselprojekte. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis

Auftraggeber: Wirtschaftsbetriebe der Stadt NSHB Borkum GmbH, Niedersachsen, 2015

Einschließlich Inselwerkstatt, Onlinebefragungen Insulaner und Gäste, Tourismuskonferenz, Einsetzung Arbeitsgruppen für die Umsetzung von Projekten und Maßnahmen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Kurbetriebsgesellschaft „DIE OBERHARZER“ mbH, 2023

Erstellung des Masterplans „Seilbahnen und Skilifte im Harz“ zur Erhaltung und Gestaltung der Seilbahnen im Harz in Zusammenarbeit mit Montenius Consult. Ist-Bestandsaufnahme und Zustandsanalyse, Marktanalyse, Trends, Chancen- und Risiken-Profil, Maßnahmenplan und Handlungsempfehlungen. Kontakt: Lukas Melzer

Auftraggeber: Kurbetriebsgesellschaft „DIE OBERHARZER“ mbH, 2023

Erstellung des Masterplans „Seilbahnen und Skilifte im Harz“ zur Erhaltung und Gestaltung der Seilbahnen im Harz in Zusammenarbeit mit Montenius Consult. Ist-Bestandsaufnahme und Zustandsanalyse, Marktanalyse, Trends, Chancen- und Risiken-Profil, Maßnahmenplan und Handlungsempfehlungen. Kontakt: Lukas Melzer

Auftraggeber: Hochsauerlandkreis, Nordrhein-Westfalen, 2018/2019

Überprüfung der Auswirkungen geplanter Projekte auf die künftige touristische Entwicklung der Sauerland-Seen, Passfähigkeit der Projekte zu den übergeordneten Tourismuskonzeptionen. Ansätze zur gemeinsamen strategischen Positionierung der Sauerland Seen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Hochsauerlandkreis, 2018-2019

Analyse der Ausgangssituation an Diemel-, Henne-, Sorpesee und Bigge-/Listersee. Überprüfung der Auswirkungen geplanter Projekte auf die künftige touristische Entwicklung der Sauerland-Seen, Passfähigkeit der Projekte zu den übergeordneten Tourismuskonzeptionen. Ansätze zur gemeinsamen strategischen Positionierung der Sauerland Seen und für gemeinsame Arbeitsstrukturen. Kontakt: Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Stadt Albstadt, 2019/2020

Fortschreibung des Masterplans Tourismus mit besonderem Fokus auf aktivtouristischen Angeboten wie Wandern (Albsteige), Mountainbiking, Wintersport sowie Kultur. Foren mit Wirtschaft und Bevölkerung. Handlungsempfehlungen zu Infrastruktur, Betrieben, Angeboten, Kommunikation. Im Januar 2020 im Gemeinderat beschlossen. Kontakt: Dr. Nicolaus Prinz, Jan-F. Kobernuß

Auftraggeber: Ahrtal-Tourismus Bad Neuenahr-Ahrweiler e.V., 2022-2024

Erarbeitung des nachhaltigen Tourismuskonzeptes Ahrtal 2025 für einen organisierten Wiederaufbau des Tourismus im Ahrtal und Re-Positionierung mit dem Modellort Bad Neuenahr-Ahrweiler nach der Flutkatastrophe 2021. Analysen und Online-Befragungen zur Schaffung einer fundierten Datengrundlage, Ableitung von Zielen, Strategien und künftiger Positionierung des Ahrtals, Entwicklung von Projekten und Maßnahmen in den Handlungsfeldern Infrastruktur, Betriebe, touristische Produkte und Angebote, Kommunikation und Vertrieb sowie Organisation. Beteiligungsformate wie Workshops, Online- und Präsenztreffen. Ergänzende, vertiefende Nachhaltigkeitsberatung für die Destination Ahrtal und ihre Betriebe. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis

Auftraggeber: Ahrtal-Tourismus Bad Neuenahr-Ahrweiler e.V., 2022-2024

Erarbeitung des nachhaltigen Tourismuskonzeptes Ahrtal 2025 für einen organisierten Wiederaufbau des Tourismus im Ahrtal und Re-Positionierung mit dem Modellort Bad Neuenahr-Ahrweiler nach der Flutkatastrophe 2021. Analysen und Online-Befragungen zur Schaffung einer fundierten Datengrundlage, Ableitung von Zielen, Strategien und künftiger Positionierung des Ahrtals, Entwicklung von Projekten und Maßnahmen in den Handlungsfeldern Infrastruktur, Betriebe, touristische Produkte und Angebote, Kommunikation und Vertrieb sowie Organisation. Beteiligungsformate wie Workshops, Online- und Präsenztreffen. Ergänzende, vertiefende Nachhaltigkeitsberatung für die Destination Ahrtal und ihre Betriebe. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Katja Stefanis

Auftraggeber: Stadt Eschweiler, 2019-29021

Erarbeitung eines Nutzungs- und Entwicklungskonzeptes für den Blausteinsee und die nähere Umgebung. Festlegung von Entwicklungszielen, Ideenentwicklung und Auswahlkriterien für Projekte inklusive Standortanalyse sowie Workshop zur Ideen- und Kriterienentwicklung. (Wirtschaftliche) Plausibilitätsprüfung, Empfehlungen zum künftigen Nutzungskonzept, Markt- und Wettbewerbsanalyse, vertiefende Machbarkeitsuntersuchung. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Lukas Melzer

Auftraggeber: Stadt Eschweiler, 2019-29021

Erarbeitung eines Nutzungs- und Entwicklungskonzeptes für den Blausteinsee und die nähere Umgebung. Festlegung von Entwicklungszielen, Ideenentwicklung und Auswahlkriterien für Projekte inklusive Standortanalyse sowie Workshop zur Ideen- und Kriterienentwicklung. (Wirtschaftliche) Plausibilitätsprüfung, Empfehlungen zum künftigen Nutzungskonzept, Markt- und Wettbewerbsanalyse, vertiefende Machbarkeitsuntersuchung. Kontakt: Jan-F. Kobernuß, Lukas Melzer

Auftraggeber: Verbund Oldenburger Münsterland e.V., 2021-2024

Erstellung eines regionalen touristischen Entwicklungskonzeptes für die Reiseregion Oldenburger Münsterland und ihre Erholungsgebiete sowie die Ausflugsregion. Umfassendes touristisches Entwicklungskonzept mit Situations- und Bestandsanalysen inklusive einer SWOT-Analyse, Erstellung des Tourismusleitbildes mit Zielen, Strategieentwicklung, Positionierung und Zielgruppen sowie Entwicklung von Handlungs- und Umsetzungsempfehlungen. Kontakt: Christian Rast

Auftraggeber: Kreis Paderborn, 2022-2023

Entwicklung einer Tourismusstrategie für das Kreisgebiet Paderborner Land mit Zielen und Handlungsfeldern für die strategische Weiterentwicklung des Tourismus im Kreisgebiet. Ist-Bestandsaufnahme mit Ist-Analyse, Analyse des Marktauftritts, Wettbewerbsanalyse und SWOT-Profil, Beteiligungsformate (Expertenrunden, Lenkungsgruppensitzungen und Workshops), Konkretisierung von Zielen, Strategien, Positionierung, touristischen Segmenten und Leitlinien sowie Entwicklung von konkreten Handlungsempfehlungen und Maßnahmen inklusive Umsetzungsempfehlungen. Kontakt: Christian Rast, Louisa Wolf-Gorny